In Freiburg soll ein Gesundheitsstudio mit dem Schwerpunkt auf gesundheitsorientiertes Training eröffnet werden. Der Bundesverband Gesundheitsstudios Deutschland e.V. (kurz BVGSD) hat mehrere Kriterien für ein Gesundheitsstudio definiert und mehrere Qualitätsstufen unterteilt. Unter Anderem stellen die "Qualifikation der fachlichen Leistung", "Qualität der Kundenbetreuung" und die "Qualität der Kursangebote" (Bundesverband Gesundheitsstudios Deutschland e.V., 2015) drei Anforderungen dar. Da ein Gesundheitsstudio eine breite Vielfalt an Produkten anbieten kann, ist die Zielgruppe ebenfalls breit gefächert.
Als Zielgruppe für das geplante Freiburger Gesundheitsstudio werden Frauen und Männer im Alter von 35 bis 60 Jahre festgelegt. Diese Zielgruppe lebt gesundheitsbewusst, leidet allerdings zum großen Teil schon an gesundheitlichen Problemen mit dem Ziel eines Lösungsweges. Diese potentiellen Kunden legen großen Wert auf kompetente, persönliche und professionelle Betreuung, einer guten Qualität des Studios, sowie der angebotenen Produktpalette. Ziele dieser Personengruppe sind die Erhaltung der Gesundheit sowie Wiederherstellung des Gesundheitszustandes. Durch sein breites Angebot, Qualifikation und Kompetenz der Mitarbeiter und der Einrichtung kann sich das geplante Unternhemen gut auf dem Markt positionieren. Nachfolgend wird die Produkt, Preis und Distributionspolitik des Gesundheitsstudios tabellarisch dargestellt.
Inhaltsverzeichnis
- 1 MARKTBESCHREIBUNG UND MARKTANALYSE
- 1.1 Allgemeine Informationen zum Gesundheitsstudio
- 1.2 Standort und Lage des Unternehmens
- 1.3 Bestimmung der zwei Marktgebiete
- 1.4 Analyse des Makroumfeldes und Schätzung des Marktpotentials
- 1.5 Wettbewerbsanalyse
- 2 PLANUNG DES MARKETINGS
- 2.1 Budgetplanung
- 2.2 Kommunikationspolitik
- 2.3 Werbeplanung
- 2.4 Kontenkalkulation und Budgetvergleich bei der Werbeplanung
- 2.5 Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik
- 3 ABSCHLUSSSTATEMENT
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Hausarbeit analysiert die Marktsituation für ein geplantes Gesundheitsstudio in Freiburg und entwickelt eine umfassende Marketingstrategie. Dabei werden sowohl interne als auch externe Faktoren betrachtet, um die Positionierung des Studios im Wettbewerb zu optimieren.
- Marktanalyse und Definition der Zielgruppe
- Standortwahl und Analyse des lokalen Umfelds
- Entwicklung einer Produkt- und Preisstrategie
- Marketingstrategie mit Schwerpunkt auf Kommunikationspolitik und Werbeplanung
- Budgetplanung und -kontrolle
Zusammenfassung der Kapitel
1 Marktbeschreibung und Marktanalyse
Dieses Kapitel befasst sich mit der Vorstellung des geplanten Gesundheitsstudios in Freiburg. Es werden die allgemeine Information zum Studio, der Standort und die Lage des Unternehmens sowie die Definition der Marktgebiete erläutert. Darüber hinaus wird eine Wettbewerbsanalyse durchgeführt, um die Positionierung des Studios im Markt zu verstehen.
2 Planung des Marketings
Dieses Kapitel konzentriert sich auf die Entwicklung einer umfassenden Marketingstrategie für das Gesundheitsstudio. Es werden Themen wie Budgetplanung, Kommunikationspolitik, Werbeplanung und Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik behandelt.
Schlüsselwörter
Gesundheitsstudio, Freiburg, Marketingstrategie, Marktanalyse, Wettbewerbsanalyse, Zielgruppe, Standortwahl, Produktpolitik, Preispolitik, Kommunikationspolitik, Werbeplanung, Budgetplanung, Synergieeffekte.
- Citation du texte
- Julia Kosmol (Auteur), 2019, Marktanalyse und Marketingplanung Gesundheitsstudio, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/918172
