In Zeiten der Digitalisierung müssen Organisationen mehr denn je ihre Produktentwicklung und Produktportfolios hinterfragen. Mit strategischen Kooperationen können sie Innovationen gewinnen und ihre eigenen Geschäftsmodelle transformieren. Vertreter derartiger Kooperationen sind unter anderem Corporate Inkubatoren.
Welche Vorteile bieten Corporate Inkubatoren und welche Herausforderungen stellt eine Kooperation mit ihnen dar? Welche Möglichkeiten gibt es, mit Hilfe von Corporate Inkubatoren Innovationen zu erzeugen?
Dominik Badarne legt dar, wie Innovationen aus Corporate Inkubatoren den digitalen Transformationsprozess von Finanzdienstleistern unterstützen können. Er stellt Erfolgsansätze vor, die die Zusammenarbeit zwischen Organisationen und Inkubatoren optimieren und leitet daraus konkrete Handlungsempfehlungen für Unternehmen der Finanzdienstleistung ab.
Aus dem Inhalt:
- Innovationstransfer;
- Innovationsmanagement;
- Startups;
- Digitale Transformation;
- Digitale Ökonomie;
- VUCA
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung der Masterthesis
1.3 Gliederung der Masterthesis
2 Theoretischer Teil
2.1 Auswirkungen der digitalen Transformation
2.2 Grundlagen des Innovationsmanagements
2.3 Kollaborationsmöglichkeiten zur Gewinnung von Innovationen
2.4 Eigene Fragestellung
3 Methodischer Teil
3.1 Auswahl des Forschungsdesigns
3.2 Präzisierung der untersuchungsrelevanten Variablen
3.3 Konzipierung des Forschungsplans
3.4 Qualitative Inhaltsanalyse nach Mayring
4 Ergebnisse
4.1 Analyse der untersuchungsrelevanten Variablen
4.2 Zusammenfassung der Ergebnisse
5 Diskussion
5.1 Interpretation der Ergebnisse
5.2 Hypothesenprüfung und Beantwortung der Leitfragen
5.3 Überprüfung der Gütekriterien
5.4 Ausblick und weiteres Vorgehen
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel der Arbeit ist es zu untersuchen, wie durch einen gezielten Transfer von Innovationen aus Corporate Inkubatoren der digitale Transformationsprozess sowie die damit verbundene Ambidexterität von Finanzdienstleistern unterstützt werden können. Dabei liegt der Fokus auf der Analyse der Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit zwischen etablierten Organisationen und Inkubatoren.
- Digitale Transformation in der Finanzindustrie
- Innovationsmanagement und Methoden der Kollaboration
- Rolle und Aufbau von Corporate Inkubatoren
- Herausforderungen beim Innovationstransfer
- Ambidexterität als strategische Anforderung
Auszug aus dem Buch
Corporate Inkubator
Unternehmensgründungen haben eine besondere volkswirtschaftliche Bedeutung, da sie die betriebswirtschaftliche Wertschöpfung erhöhen, Arbeitsplätze schaffen, den strukturellen Wandel beschleunigen und die Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit eines ganzen Landes erhöhen können. Inkubatoren unterstützen diese Initiative, indem sie den Auf- und Ausbau von jungen Unternehmen unterstützen. Die Definition von Inkubatoren lässt sich wie folgt beschreiben: „Einrichtungen bzw. Institutionen, welche Existenzgründer im Rahmen der Unternehmensgründung unterstützen. Der Gründer hat i.d.R. neben dem Zugriff auf fachliche Beratung, Qualifikation oder Coaching Unterstützung durch die notwendige Infrastruktur wie Büroräume und Kommunikationstechnologe. [...]. Der Begriff Inkubator stammt ursprünglich aus dem Bereich der Medizin, bei dem dieser für die Bezeichnung von Brutkästen verwendet wird.“ Abduh beschreibt Inkubatoren hingegen wie folgt: „By definition, a business incubator or a business incubation program can be said as an enterprise development strategy aimed at accelerating the process of formation, development, and survivability of new enterprises in community. The practice of business incubation programs is like a metaphor of raising chickens.“
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Problemstellung der digitalen Transformation ein und definiert das Ziel sowie die methodische Vorgehensweise der Arbeit.
2 Theoretischer Teil: Hier werden die theoretischen Grundlagen der digitalen Ökonomie, des Innovationsmanagements sowie die verschiedenen Kollaborationsmodelle wie Corporate Inkubatoren detailliert erarbeitet.
3 Methodischer Teil: Dieser Abschnitt beschreibt das Forschungsdesign, die Auswahl der Experteninterviews sowie die qualitative Inhaltsanalyse nach Mayring zur Auswertung der empirischen Daten.
4 Ergebnisse: In diesem Kapitel werden die aus den Experteninterviews gewonnenen Erkenntnisse systematisch analysiert und den zuvor definierten Variablen zugeordnet.
5 Diskussion: Dieses Kapitel interpretiert die Ergebnisse, führt die Hypothesenprüfung durch und gibt einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Bereich des Innovationstransfers.
Schlüsselwörter
Digitale Transformation, Corporate Inkubatoren, Innovationstransfer, Innovationsmanagement, Kollaboration mit Startups, Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodell-Transformation, Digitale Transformation bei Finanzdienstleistern, Ambidexterität, Innovationskultur, Startup-Kollaboration.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht, welchen Beitrag Innovationen aus Corporate Inkubatoren für den digitalen Transformationsprozess von etablierten Finanzdienstleistern leisten können.
Was sind die zentralen Themenfelder der Studie?
Die zentralen Themen sind digitale Transformation, Innovationsmanagement, die Funktionsweise von Corporate Inkubatoren und die Herausforderungen beim Transfer von Innovationen in bestehende Unternehmensstrukturen.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?
Ziel ist es, Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit zwischen Organisationen und Inkubatoren zu identifizieren und Handlungsempfehlungen für einen erfolgreichen Innovationstransfer abzuleiten.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Die Arbeit verwendet eine qualitative Forschungsmethode, basierend auf leitfadengestützten Experteninterviews mit Vertretern aus der Finanzdienstleistungsbranche und Startups, ausgewertet nach der qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in einen theoretischen Rahmen über Innovationsstrukturen und einen empirischen Teil, der die Analysen der Experteninterviews und deren Ergebnisse darstellt.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die wichtigsten Schlagwörter sind Digitale Transformation, Corporate Inkubatoren, Innovationstransfer, Kollaboration mit Startups und Geschäftsmodell-Transformation.
Welchen Stellenwert haben Corporate Inkubatoren laut den Ergebnissen?
Sie dienen als "Innovationswerkstätten", die durch räumliche und organisatorische Trennung agile Innovationen ermöglichen, jedoch keine alleinige Garantie für den Erfolg der Transformation sind.
Warum ist die Ambidexterität für Finanzdienstleister eine Herausforderung?
Die gleichzeitige Ausrichtung auf das profitable Kerngeschäft und die Entwicklung disruptiver, neuer Geschäftsmodelle stellt hohe Anforderungen an Ressourcen und das Management, die viele Unternehmen an ihre Belastungsgrenze bringen.
- Quote paper
- Dominik Badarne (Author), 2021, Wie Innovationen aus Startups den digitalen Transformationsprozess unterstützen. Empfehlungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Corporate Inkubatoren, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/918236
