Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Hintergrund und Anlass
1.2 Ziel der Arbeit
1.3 Aufbau der Arbeit
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Grundlagen zur Wirtschaftspsychologie
2.2 Grundlegende Zusammenhänge zwischen Motivation und Leistung
2.3 Die psychologische Bedeutung von Organisationen für Mitarbeiter
2.4 Die Definition von Geschäfts- und Veränderungsprozessen
3 Mitarbeiter Widerstände in Veränderungsprozessen
3.1 Widerstandsarten der Mitarbeiter in Veränderungsprozessen
3.2 Ausdrucksformen von Widerständen in Veränderungsprozessen
4 Die Bedeutung von Führungskräften in Veränderungsprozessen
4.1 Die Aufgaben einer Führungskraft
4.2 Die Festlegung der Rollen einer Führungskraft in Veränderungsprozessen
4.3 Die Rollenkonflikte der Führungskraft in Veränderungsprozessen
4.4 Erfolgsfaktoren im Führungsverhalten bei Mitarbeiterwiderständen
5 Kritische Reflexion
6 Schlussbetrachtung
Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Fabian Franke (Autor:in), 2020, Betriebliche Veränderungsprozesse. Das Verhalten von Führungskräften bei Widerständen der Mitarbeiter, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/919538
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