Conception d'un système de contrôle de gestion. Etude de cas d'une société

Thèse de Master , 2015 , 58 Pages

Gestion d'entreprise - Direction d'entreprise, Management, Organisation

Cette thèse traitera le sujet de conception d’un système de contrôle de gestion avec étude de cas d’une société.
Cependant, il n’y a pas un modèle unique de contrôle de gestion susceptible d’être appliqué à toutes les entreprises quel que soit la taille, l’activité, … D’où la nécessité de mener une étude approfondie sur la société afin de concevoir le modèle adéquat.

Pour cela, des recherches théoriques, et des entretiens avec les responsables des diverses fonctions ont été amenées pour recueillir le maximum d’informations, des informations sur lesquelles on s’est basé pour arriver à concevoir un système de contrôle de gestion.

Face à la mondialisation des marchés et l’internationalisation de la concurrence, les entreprises doivent se doter d’un outil qui permet de gérer le présent et maitriser l’incertitude de l’avenir, cela montre le souci de la plupart des sociétés d’instaurer un système de contrôle de gestion.

SOMMAIRE

Chapitre préliminaire

PARTIE – I : Contexte, enjeux et objectifs de la conception d’un système de contrôle de gestion
Chapitre I) : Définition et intérêt du contrôle de gestion
Section I – Contrôle de gestion préalable indispensable à la déclinaison de la stratégie
Section II – Contrôle de gestion est un outil de pilotage opérationnel
Section III – Contrôle de gestion, levier de la performance pour la création de la valeur
Chapitre II) : L’évolution des pratiques de contrôle de gestion
Section I – Comptabilité analytique et contrôle budgétaire, leurs apports et limites
Section II – Principes de conception d’un système de contrôle de gestion

PARTIE – II : Cas d'une société
Chapitre I) : Proposition de la méthodologie de conception
Section I – Prise de connaissance de la société
Section II – Attentes du management et analyse des besoins
Chapitre II) : Présentation du système de contrôle de gestion de la société…
Section I) – Diagnostic de l’existant
Section II) – Etablissement des recommandations
Section III) – Proposition d’une conception d’un système de contrôle de gestion.

Conclusion Générale

Bibliographie

Table des abréviations

• Auteur: Rachid El Harraz (Auteur)
• Année de publication: 2015
• Pages: 58
• N° de catalogue: V921288
• ISBN (ebook): 9783346261052
• ISBN (Livre): 9783346261069
• Langue: français
• mots-clé: contrôle de gestion, pilotage, conception, stratégie, performance, création de la valeur, Comptabilité analytique, contrôle budgétaire, Tableau de bord