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SOMMAIRE
Chapitre préliminaire
PARTIE – I : Contexte, enjeux et objectifs de la conception d’un système de contrôle de gestion
Chapitre I) : Définition et intérêt du contrôle de gestion
Section I – Contrôle de gestion préalable indispensable à la déclinaison de la stratégie
Section II – Contrôle de gestion est un outil de pilotage opérationnel
Section III – Contrôle de gestion, levier de la performance pour la création de la valeur
Chapitre II) : L’évolution des pratiques de contrôle de gestion
Section I – Comptabilité analytique et contrôle budgétaire, leurs apports et limites
Section II – Principes de conception d’un système de contrôle de gestion
PARTIE – II : Cas d'une société
Chapitre I) : Proposition de la méthodologie de conception
Section I – Prise de connaissance de la société
Section II – Attentes du management et analyse des besoins
Chapitre II) : Présentation du système de contrôle de gestion de la société…
Section I) – Diagnostic de l’existant
Section II) – Etablissement des recommandations
Section III) – Proposition d’une conception d’un système de contrôle de gestion.
Conclusion Générale
Bibliographie
Table des abréviations
- Quote paper
- Rachid El Harraz (Author), 2015, Conception d'un système de contrôle de gestion. Etude de cas d'une société, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/921288
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