Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Bedeutung des Social Webs im Personalmarketing. Ziel ist es, die Grenzen klassischer Personalmarketingstrukturen angesichts neuer Herausforderungen darzustellen. Zugleich werden neue Möglichkeiten durch soziale Medien beleuchtet und verschiedene Social Media Dienste betrachtet und Ihre Anwendung im Personalmarketing analysiert. Der Leser soll einen Überblick über die theoretischen Hintergründe dieser Problemstellung erhalten. Zugleich bittet diese Arbeit aber auch eine brauchbare praktische Handlungsempfehlung für den Einsatz von Social Media im Personalmarketing.
Inhalt
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung und Aufbau
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Operationalisierungvon Begrifflichkeiten
2.1.1 EmployerBranding
2.1.2 Personalmarkting
2.1.3 Social Media Management
2.2 Bedeutung und Ziele des Personalmarketing
3 Personalmarketing im Kontext von Gesellschaft und Demographie
4 Social Media verändert Personalmarketing
4.1. Employer Branding
4.2 Recruiting
5 Social Media Dienste im Vergleich
5.1 Xing
5.2 Arbeitgeberbewertungsplattformen
6 Implementierung eines Social-Media-Managementkonzeptes
7 Best-Practice Beispiele aus der Praxis
Ausblick und Fazit
Literaturverzeichnis
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