Dieser Projektbericht bildet die Durchführung eines Projektes, unter Anwendung agiler Methoden, als Projektdokumentation ab.
Im Vordergrund stehen nicht die Programmierung beziehungsweise Implementierung an sich, sondern die Anwendung der Agilen Methode und deren Artefakte. Für die Realisierung des Projektes habe ist das Vorgehensmodell Scrum gewählt worden.
Dieses Vorgehensmodell kann zusammengefasst, wie folgt beschrieben werden: „Scrum ist ein agiles Managementframework zur Entwicklung von Software, das aus wenigen klaren Regeln besteht. Diese beinhalten die Anwendung der drei Rollen Product Owner, Team und ScrumMaster, die Verwendung eines priorisierten Product Backlogs, sowie das Erstellen von Produktinkrementen innerhalb kurzer Arbeitszyklen, die Sprints genannt werden“. Die Umsetzung des Managementframeworks und der sich daraus ergebenden Rollen und Managementartefakte wird im Berichtsverlauf erläutert.
Inhaltsverzeichnis
- I. Inhaltsverzeichnis
- II. Abbildungsverzeichnis
- III. Abkürzungsverzeichnis
- Einleitung
- 1. Produktvision
- 1.2. Projektrahmendefinition
- 1.3. Projektressourcen und Rollenverteilung
- 1.4. Projektplanung
- 2. Projektdurchführung
- 2.1. Aufbau der Iterationen
- 2.2. Verwalten von Anforderungen
- 2.2.1. Product Backlog und User-Stories
- 2.2.2. Sprint Backlog
- 2.2.3. TASK-Board und Daily Scrum
- 2.2.4. Burndownchart
- 2.3. Projekt Meetings und Absprachen
- 2.3.1. Sprint Planning Meeting 1
- 2.3.2. Sprint Planning Meeting 2
- 2.3.3. Sprint Review
- 2.3.4. Sprint Retrospektive
- 3. Zielerreichung und Reflexion der Projektarbeit
- V. Glossar
- VI. Literaturverzeichnis
- VII. Anhang
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Der Projektbericht dokumentiert die Umsetzung eines Projektes zur Entwicklung eines Einsatzmonitorsystems für eine Freiwillige Feuerwehr mithilfe des agilen Managementframeworks Scrum. Der Bericht zeigt die Anwendung des Scrum-Modells in der Praxis und beleuchtet die Herausforderungen und Erfolge bei der Entwicklung des Systems.
- Anwendung des Scrum-Frameworks in einem realen Projekt
- Entwicklung eines lauffähigen Einsatzmonitorsystems
- Implementierung von User Stories und Anforderungen
- Steuerung des Projekts durch Sprints und Meetings
- Reflexion der Projekterfahrungen und Lessons Learned
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung gibt einen Überblick über die Projektziele, die Rahmenbedingungen und die verwendete agile Methode Scrum. Kapitel 1 beschreibt die Produktvision, die Projektrahmendefinition und die Projektressourcen sowie die Rollenverteilung. Kapitel 2 beleuchtet die Projektdurchführung mit einem Fokus auf die Organisation der Sprints, das Verwalten von Anforderungen, die Nutzung des Taskboards und des Burndowncharts sowie die wichtigsten Projektmeetings.
Schlüsselwörter
Agiles Software Engineering, Scrum, Einsatzmonitor, Freiwillige Feuerwehr, User Stories, Sprint Backlog, Taskboard, Burndownchart, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
Häufig gestellte Fragen
Was ist Scrum?
Scrum ist ein agiles Managementframework zur Softwareentwicklung, das auf Rollen (Product Owner, Team, ScrumMaster) und kurzen Arbeitszyklen (Sprints) basiert.
Was wurde in diesem Projekt entwickelt?
Es wurde ein Einsatzmonitorsystem für eine Freiwillige Feuerwehr entwickelt, um Einsatzdaten digital zu visualisieren.
Was ist ein „Product Backlog“?
Das Product Backlog ist eine priorisierte Liste aller Anforderungen und User Stories, die im Rahmen des Projekts umgesetzt werden sollen.
Wozu dient das „Daily Scrum“?
Das Daily Scrum ist ein kurzes tägliches Treffen zur Abstimmung im Team, oft unterstützt durch ein Task-Board zur Visualisierung des Fortschritts.
Was zeigt ein Burndownchart?
Ein Burndownchart visualisiert die verbleibende Arbeit innerhalb eines Sprints und hilft dabei, den Projektfortschritt zu überwachen.
- Quote paper
- Markus Kaiser (Author), 2020, Anwendung agiler Methoden. Aufbau eines Einsatzmonitorsystems mit dem agilen Managementframework Scrum, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/923951
