1. EINLEITUNG
Die Veröffentlichung des Buches "Competitive Strategy - Techniques for Analyzing Industries and Competitors" von Michael E. Porter im Jahre 1980 erwies sich als Geburtsstunde eines Konzepts, das sich in der Folgezeit eines zunehmenden Interesses erfreuen sollte. Unternehmen sahen sich seit der Ölkrise 1973 einer sich stetig verschärfenden Wettbewerbssituation ausgesetzt, welche durch die Ablösung des bis dahin friedlich verlaufenden Wachstumswettbewerbs durch einen aggressiven Verdrängungswettbewerb ein anderes Vorgehen erforderte. Porter ermöglichte nun durch sein Konzept der auf fünf Wettbewerbskräften beruhenden generischen Wettbewerbsstrategien eine systematische und strukturierte Analyse der Wettbewerbssituation.
1.1. Zielsetzung
Im Folgenden soll der Beratungsmarkt Gegenstand der näheren Betrachtung sein. Anhand einer Analyse des deutschen Marktes für Beratungsleistungen sollen Wettbewerbsstrategien von Beratungsunternehmen hergeleitet, definiert und an Beispielen erläutert werden. Es wird gezeigt, dass das von Porter vorgestellte Strategiekonzept nur teilweise und bedingt mit dem der großen Management- und IT-Beratungen in Deutschland übereinstimmt.
Inhaltsverzeichnis
- EINLEITUNG
- Zielsetzung
- Vorgehensweise
- DEFINITIONEN
- Das generische Wettbewerbsstrategiekonzept nach Porter
- Das Beratungsunternehmen und der Beratungsprozess
- DER MARKT FÜR BERATUNGSLEISTUNGEN
- Die Entwicklung des Marktes in Deutschland
- Trends in der Unternehmen sberatung
- Ableitung von Wettbewerbsstrategien
- Uberprüfung einer Ubertragbarkeit des Konzepts der generischen Strategien nach Porter auf den Beratungsmarkt
- Kostenfiihrerschaft
- Differenzierung
- Konzentration auf Schwerpunkte
- Eine mögliche Marktsegmentierung
- SCHLUSSBETRACHTUNG
- LITERATURVERZEICHNIS
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit untersucht den deutschen Markt für Beratungsleistungen und analysiert die Wettbewerbsstrategien von Beratungsunternehmen. Ziel ist es, die generischen Wettbewerbsstrategien nach Porter auf den Beratungsmarkt zu übertragen und die Strategien der großen Management- und IT-Beratungen in Deutschland zu beleuchten. Die Arbeit zeigt auf, dass das Porter-Konzept nur bedingt auf den Beratungsmarkt übertragbar ist und dass die Strategie der Differenzierung für Beratungsunternehmen von besonderer Bedeutung ist.
- Die Entwicklung des deutschen Beratungsmarktes
- Die Übertragbarkeit des generischen Wettbewerbsstrategiekonzepts nach Porter auf den Beratungsmarkt
- Die Wettbewerbsstrategien der großen Management- und IT-Beratungen in Deutschland
- Die Bedeutung der Differenzierungsstrategie für Beratungsunternehmen
- Eine mögliche Marktsegmentierung der Beratungsbranche
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Thematik ein und erläutert die Zielsetzung und Vorgehensweise der Arbeit. Im zweiten Kapitel werden die generischen Wettbewerbsstrategien nach Porter sowie der Begriff der Beratungsdienstleistung und der Beratungsprozess definiert. Das dritte Kapitel befasst sich mit dem Markt für Beratungsleistungen. Es werden die Entwicklung des Marktes in Deutschland, aktuelle Trends und daraus ableitbare Wettbewerbsstrategien der Beratungsunternehmen vorgestellt. Zudem wird die Übertragbarkeit des Porter-Konzepts auf den Beratungsmarkt untersucht und eine mögliche Marktsegmentierung der Beratungsbranche vorgestellt.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen den Markt für Beratungsleistungen, Wettbewerbsstrategien, generische Wettbewerbsstrategien nach Porter, Kostenführerschaft, Differenzierung, Konzentration auf Schwerpunkte, Marktsegmentierung, Managementberatung, IT-Beratung, Deutschland.
- Arbeit zitieren
- Vanessa Blaha (Autor:in), 2002, Wettbewerbsstrategien von Beratungsunternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/9263
-
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen.