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Die zwei Dimensionen der Aktivierung im Circumplex Modell: Von Stress und Flow

Darstellung und kritische Würdigung

Titel: Die zwei Dimensionen der Aktivierung im Circumplex Modell: Von Stress und Flow

Seminararbeit , 2007 , 21 Seiten , Note: 2.0

Autor:in: Gabriele Sprenger (Autor:in)

Führung und Personal - Burnout und Stress am Arbeitsplatz
Leseprobe & Details   Blick ins Buch
Zusammenfassung Leseprobe Details

Inhaltsverzeichnis Abkürzungsverzeichnis Abbildungsverzeichnis 1 Einführung in die Thematik 2 Circumplex Modell affektiver Zustände 2.1 Inhalt und Aufbau
2.2 Dimensionen 3 Besondere Gefühlszustände 3.1 Stress 3.2 Flow 3.3 Einbindung in das Circumplex Modell 4 Bedeutung für die Arbeitswelt 4.1 Positive und Negative Aktivierung 4.2 Gründe der Förderung von Flow am Arbeitsplatz 4.3 Anforderungen an die Arbeitsbedingungen 5 kritische Würdigung 5.1 Chancen 5.2 Risiken und Probleme 5.3 Grenzen 6 zusammenfassende Beurteilung Literaturverzeichnis [...] Im Circumplex Modell werden neben Stress unterschiedliche emotionale Zustände klassifiziert. Russell hat ein zweidimensionales Modell zur Klassifizierung von Gefühlen aufgestellt, an das Watson/Tellegen und später Larsen/Diener anknüpfen. Dabei werden die Bezeichnungen der Positiven und Negativen Aktivierung eingeführt. Schallberger operationalisiert die zwei Dimensionen durch insgesamt zehn bipolare Stimmungs-adjektive. Stress stellt im Circumplex Modell einen negativen affektiven Zustand dar. Flow, als ein besonders positiver emotionaler Zustand, hingegen wird im Circumplex Modell nicht eigens benannt. Mit Hilfe des Quadrantenmodells des Erlebens nach Csikszentmihalyi kann Flow in das Circumplex Modell integriert werden. Da Flow einen außerordentlich positiven Aktivierungszustand darstellt, in dem hohe Leistungen vollbracht werden können, ist es aus ökonomischen Gründen sinnvoll, die Arbeitsbedingungen so zu gestalten, dass Flow-Erlebnisse entstehen können. Die kritische Würdigung befasst sich mit Möglichkeiten und Grenzen von Flow in der Arbeitswelt.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einführung in die Thematik

2 Circumplex Modell affektiver Zustände

2.1 Inhalt und Aufbau

2.2 Dimensionen

3 Besondere Gefühlszustände

3.1 Stress

3.2 Flow

3.3 Einbindung in das Circumplex Modell

4 Bedeutung für die Arbeitswelt

4.1 Positive und Negative Aktivierung

4.2 Gründe der Förderung von Flow am Arbeitsplatz

4.3 Anforderungen an die Arbeitsbedingungen

5 kritische Würdigung

5.1 Chancen

5.2 Risiken und Probleme

5.3 Grenzen

6 zusammenfassende Beurteilung

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit untersucht das Circumplex Modell affektiver Zustände und analysiert, wie emotionale Zustände wie Stress und insbesondere Flow klassifiziert und in das Modell integriert werden können. Ziel ist es, die Bedeutung von Flow-Erlebnissen für die Arbeitswelt kritisch zu würdigen und aufzuzeigen, wie organisationale Rahmenbedingungen gestaltet sein müssen, um diese leistungsförderlichen Zustände zu ermöglichen.

  • Struktur und Dimensionen des Circumplex Modells affektiver Zustände
  • Differenzierung und Einordnung von Stress und Flow
  • Zusammenhang zwischen Flow-Erlebnissen, Wohlbefinden und Arbeitsleistung
  • Management-Ansätze zur Gestaltung flow-förderlicher Arbeitsbedingungen
  • Kritische Analyse der Chancen, Risiken und Grenzen des Flow-Konzepts im Arbeitskontext

Auszug aus dem Buch

3.2 Flow

Flow ist ein besonders positives Erlebnis. Csikszentmihalyi beschreibt diesen Zustand als „Augenblicke der Krise, in denen man über die eigenen Grenzen hinaus angespannt war, sich unbedingt etwas einfallen lassen musste – und die Situation mit etwas Glück bewältigte“ (Csikszentmihalyi 2003, S. 203). Im Flow zu sein bedeutet, dass die Tätigkeit nicht unbedingt ausgeführt wird, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen, sondern weil sie intrinsisch motivierend oder autotelisch ist. Autotelisch heißt, dass die Tätigkeit um ihrer selbst willen durchgeführt wird. Sie trägt das Ziel in sich (vgl. Csikszentmihalyi 2003, S. 57). Belohnungen haben wenig bis gar keine Bedeutung (vgl. Aellig 2004, S. 18). Flow ist „intrinsisches Motiviertsein“ (Küpers/Weibler 2005, S. 110). Extrinsisch motivierende Tätigkeiten sind im Gegensatz dazu Tätigkeiten, die durch äußere Belohnungen Anreize zur erfolgreichen Erledigung bieten (vgl. Rheinberg 2004, S. 333). Es ist bisher wissenschaftlich noch nicht erwiesen, ob ein extrinsischer Anreiz Einfluss auf die intrinsische Motivation nimmt (vgl. Rheinberg 2004, S. 352).

Zur Beschreibung der Entstehung von Flow ist das Zusammenwirken von persönlichen Fähigkeiten und Anforderungen an die Tätigkeit näher zu betrachten. Der Entstehungsprozess wird in Abbildung 5 grafisch dargestellt (vgl. Csikszentmihalyi 2003, S. 67).

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einführung in die Thematik: Einführung in das Circumplex Modell und die Relevanz der Untersuchung von emotionalen Zuständen wie Stress und Flow in der Arbeitswelt.

2 Circumplex Modell affektiver Zustände: Erläuterung der kreisförmigen Struktur des Modells, seiner zweidimensionalen Ausprägung und der verschiedenen Ansätze zur Klassifizierung affektiver Zustände.

3 Besondere Gefühlszustände: Analyse der Zustände Stress und Flow sowie deren Einbindung in die Systematik des Circumplex Modells.

4 Bedeutung für die Arbeitswelt: Untersuchung der Auswirkung von Aktivierungsdimensionen auf die Arbeitstätigkeit sowie Gestaltungsempfehlungen zur Förderung von Flow am Arbeitsplatz.

5 kritische Würdigung: Diskussion der Chancen und Risiken von Flow-Konzepten sowie Betrachtung der Grenzen ihrer praktischen Anwendbarkeit in Organisationen.

6 zusammenfassende Beurteilung: Abschließende Synthese der Ergebnisse hinsichtlich der Einsatzmöglichkeiten von Flow zur Steigerung des unternehmerischen Erfolgs bei gleichzeitig kritischer Betrachtung der Voraussetzungen.

Schlüsselwörter

Circumplex Modell, affektive Zustände, Stress, Flow, Positive Aktivierung, Negative Aktivierung, intrinsische Motivation, autotelische Tätigkeit, Arbeitsleistung, Wohlbefinden, Organisationsentwicklung, Anforderungs-Fähigkeits-Gleichgewicht, Arbeitsgestaltung, Leistungsmotivation, Arbeitsumgebung.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit befasst sich mit der Klassifizierung affektiver Zustände durch das Circumplex Modell und analysiert die spezifischen emotionalen Zustände Stress und Flow im Kontext der modernen Arbeitswelt.

Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?

Zentrale Themen sind die theoretische Fundierung des Circumplex Modells, die physiologischen und psychologischen Aspekte von Stress und Flow sowie deren praktische Relevanz und Umsetzbarkeit in Unternehmen.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das Ziel ist eine kritische Würdigung des Flow-Konzepts im Arbeitsalltag, um zu klären, unter welchen Voraussetzungen Flow entstehen kann und welchen Beitrag es zur Steigerung von Arbeitseffizienz und -effektivität leisten kann.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es handelt sich um eine theoretische Arbeit, die auf einer umfassenden Literaturanalyse wissenschaftlicher Studien und Modelle (insbesondere von Russell, Csikszentmihalyi, Watson/Tellegen) basiert.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Im Hauptteil werden das Circumplex Modell sowie die Zustände Stress und Flow im Detail erläutert, in das Modell integriert, auf die Arbeitswelt übertragen und abschließend kritisch hinsichtlich ihrer Chancen und Grenzen analysiert.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Circumplex Modell, Flow, Stress, intrinsische Motivation, Arbeitsleistung und Organisationsgestaltung charakterisiert.

Wie unterscheidet sich Stress von Flow im Circumplex Modell?

Stress wird als ein Zustand hoher Negativer Aktivierung (NA) eingeordnet, während Flow als ein Zustand hoher Positiver Aktivierung (PA) definiert wird, bei dem Anforderungen und persönliche Fähigkeiten in einem optimalen Gleichgewicht stehen.

Warum ist das Flow-Konzept für das Management von Bedeutung?

Flow-Erlebnisse begünstigen die Arbeitseffizienz, Kreativität und Produktivität und können das Wohlbefinden der Mitarbeiter steigern, was für eine Organisation einen erheblichen betriebswirtschaftlichen Nutzen darstellen kann.

Ende der Leseprobe aus 21 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Die zwei Dimensionen der Aktivierung im Circumplex Modell: Von Stress und Flow
Untertitel
Darstellung und kritische Würdigung
Hochschule
FernUniversität Hagen
Note
2.0
Autor
Gabriele Sprenger (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2007
Seiten
21
Katalognummer
V92871
ISBN (eBook)
9783638065993
ISBN (Buch)
9783640173358
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Dimensionen Aktivierung Circumplex Modell Stress Flow
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Gabriele Sprenger (Autor:in), 2007, Die zwei Dimensionen der Aktivierung im Circumplex Modell: Von Stress und Flow, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/92871
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Leseprobe aus  21  Seiten
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