Die Digitalisierung schreitet rasant voran. Tradierte Berufsfelder verschwinden, während neue entstehen. Diese werden immer komplexer, da Automatisation zunehmend Einzug in die Unternehmen hält. Arbeitnehmer müssen daher im effektiven Umgang mit IT-Strukturen geschult werden. Selbstorganisation gewinnt an Bedeutung. Im Zuge der Digitalisierung verändern sich die Lernformate, sodass sich die Personalentwicklung stark wandeln muss. Es gilt einerseits, die Selbstlernkompetenz der Arbeitnehmer zu stärken und andererseits, den sich ständig erweiternden Mix an Lernformaten auszuschöpfen. Auch das Recruiting muss sich der digitalen Transformation unterwerfen. Doch auch wenn einige Unternehmen bereits digitale Bewerbungsgespräche führen, wie bspw. mittels WhatsApp, wird sich das bewährte Format des persönlichen Bewerbungsgesprächs seine Vorreiterstellung noch einige Jahre bewahren.
Inhaltsverzeichnis
- Digitalisierung und Industrie 4.0
- Digitalisierung im Bereich Human Resources
- Personaladministration
- Personalcontrolling und Performance Management
- Personalmarketing und Recruiting
- Automatisierte Bewerberauswahl: CV-Parsing und Robot Recruiting
- E-Assessment
- Recruiting Games
- Personalentwicklung und Change Management
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit den Chancen der Digitalisierung in der Industrie, mit besonderem Fokus auf die Auswirkungen auf das Human Resources Management (HRM). Sie untersucht, wie sich die Digitalisierung auf verschiedene HR-Prozesse auswirkt und welche neuen Möglichkeiten und Herausforderungen sie mit sich bringt.
- Analyse der digitalen Transformation in der Industrie
- Einfluss der Digitalisierung auf Personaladministration, -controlling, -marketing und -entwicklung
- Bewertung von neuen HR-Technologien wie CV-Parsing, E-Assessment und Recruiting Games
- Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung für die Gestaltung von Arbeitsprozessen und -strukturen
- Bedeutung von Change Management für die erfolgreiche Implementierung digitaler HR-Lösungen
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel beleuchtet die Entwicklung der Digitalisierung im Kontext der Industrie 4.0 und die Bedeutung von Daten in der modernen Wirtschaft. Es werden verschiedene Definitionen der Digitalisierung vorgestellt und die Auswirkungen der digitalen Transformation auf Unternehmen und die Gesellschaft diskutiert.
Kapitel 2 widmet sich den Auswirkungen der Digitalisierung auf das Human Resources Management. Es werden verschiedene HR-Prozesse betrachtet, wie z.B. Personaladministration, -controlling, -marketing und -entwicklung, und die Möglichkeiten und Herausforderungen der Digitalisierung in diesen Bereichen analysiert. Im Fokus stehen dabei insbesondere neue Technologien wie CV-Parsing, E-Assessment und Recruiting Games.
Das Fazit fasst die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammen und beleuchtet die zukünftigen Entwicklungen im Bereich der Digitalisierung und des Human Resources Management.
Schlüsselwörter
Digitalisierung, Industrie 4.0, Human Resources Management (HRM), Personaladministration, Personalcontrolling, Personalmarketing, Recruiting, Personalentwicklung, Change Management, E-Assessment, Robot Recruiting, CV-Parsing, Recruiting Games, digitale Transformation, Datenanalyse, Automatisierung.
- Citation du texte
- Constantin Elias Konradi (Auteur), 2020, Die industrielle Digitalisierung und das Human Resource Management. Chancen und Möglichkeiten, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/931453
