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Just in Time - Regeln des System

Title: Just in Time - Regeln des System

Term Paper (Advanced seminar) , 2008 , 32 Pages , Grade: 1,3

Autor:in: Alexander Mauch (Author)

Business economics - General
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Summary Excerpt Details

Diese Arbeit umfasst im ersten Teil das Konzept, Historie, Definition und Ziel des JIT-Systems. Im zweiten und dritten Teil werden die Konsequenzen auf die Beschaffungs- und Fertigungsprozesse in Unternehmen beleuchtet und untersucht.
Daraufhin folgen eine ökologische Beurteilung und Fazit.

Excerpt


Inhaltsverzeichnis

  • 1. Einleitung
    • 1.1 Das Konzept
    • 1.2 Historie
    • 1.3 Definition
    • 1.4 Ziel
  • 2. Konsequenzen auf die Beschaffungsprozesse
    • 2.1 Strukturierung der Materialbestände
    • 2.2 Lieferanten und Abnehmer Beziehung
    • 2.3 Lieferantenauswahl und Verträge
    • 2.4 Lieferantenansiedlung und Integration
    • 2.5 Produktionssynchrone Beschaffung
  • 3. Konsequenzen auf die Fertigungsprozesse
    • 3.1 Prozessstandardisierung und Fertigungssegmentierung
    • 3.2 Informations- und Fertigungssteuerung
    • 3.3 Rüstzeitreduzierung
    • 3.4 Instandhaltung
    • 3.5 Qualitätsmanagement
  • 4. Ökologische Beurteilung
  • 5. Schlussbemerkung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Konzept des Just-in-Time (JIT) und seinen Auswirkungen auf Beschaffungs- und Fertigungsprozesse. Ziel ist es, die zentralen Prinzipien von JIT darzustellen und die Konsequenzen für verschiedene Unternehmensbereiche zu analysieren. Dabei werden die Vorteile von JIT im Hinblick auf die Reduzierung von Verschwendung, die Verbesserung der Effizienz und die Steigerung der Flexibilität herausgestellt.

  • Reduzierung von Verschwendung in Produktion und Beschaffung
  • Optimierung von Materialflüssen und Lieferketten
  • Verbesserung der Lieferantenbeziehungen und Integration
  • Steigerung der Flexibilität und Reaktionsfähigkeit des Unternehmens
  • Ökologische Aspekte von JIT

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1: Einleitung

In diesem Kapitel wird das Konzept des Just-in-Time (JIT) vorgestellt. Der Fokus liegt auf der Reduzierung von Verschwendung in Form von Überproduktion, Wartezeiten und Lagerbeständen. Die historische Entwicklung von JIT, die Definition des Konzepts und das Ziel von JIT werden erläutert.

Kapitel 2: Konsequenzen auf die Beschaffungsprozesse

Dieses Kapitel analysiert die Auswirkungen von JIT auf die Beschaffungsprozesse. Es werden verschiedene Aspekte wie die Strukturierung der Materialbestände, die Beziehung zu Lieferanten, die Lieferantenauswahl und die Produktionssynchrone Beschaffung beleuchtet.

Kapitel 3: Konsequenzen auf die Fertigungsprozesse

Kapitel 3 befasst sich mit den Folgen von JIT für die Fertigungsprozesse. Es werden die Auswirkungen auf die Prozessstandardisierung, die Informations- und Fertigungssteuerung, die Rüstzeitreduzierung, die Instandhaltung und das Qualitätsmanagement untersucht.

Schlüsselwörter

Just-in-Time, JIT, Verschwendung, Materialfluss, Lieferkette, Supply Chain, Lieferantenbeziehung, Beschaffungsprozesse, Fertigungsprozesse, Prozessstandardisierung, Fertigungssegmentierung, Informations- und Fertigungssteuerung, Rüstzeitreduzierung, Instandhaltung, Qualitätsmanagement, Ökologische Beurteilung.

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Details

Title
Just in Time - Regeln des System
Course
Betriebliches Management
Grade
1,3
Author
Alexander Mauch (Author)
Publication Year
2008
Pages
32
Catalog Number
V93243
ISBN (eBook)
9783638066051
Language
German
Tags
Just Time Regeln System Betriebliches Management
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Alexander Mauch (Author), 2008, Just in Time - Regeln des System, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/93243
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