„Wer etwas bewegen will, darf sich keine Grenzen setzen.“
Die Falkensteiner Michaeler Tourism Group hat Ihrer ganz eigenen Vision damit einen
treffenden Titel gegeben. Mehr als 50 Jahre kontinuierliche Entwicklung und das
permanente Überschreiten von Grenzen prägen das mittlerweile international tätige
Unternehmen. Und das nicht nur durch regionale Expansion, sondern auch durch
kontinuierliche Erweiterung der Geschäftsfelder. Die folgende Abhandlung soll daher
die Entwicklung eines kleinen Betriebes hin zur heutigen FalkensteinerMichaeler
Tourism Group darstellen, einen Einblick in Geschichte sowie Expansion geben und
dabei den Schwerpunkt auf die Internationalisierung im Bereich der Hotels, Resorts
und Residences setzen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Das Unternehmen
- Geschichte & Entwicklung
- Die Unternehmensstruktur heute
- Der Bereich Hotels & Residences
- Aspekte der Internationalisierung
- Geographischer Aktionsradius
- Art der Markteintritte unter zeitlichen Aspekten
- „Die Zeichen stehen auf Wachstum“ – Die Zukunft
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit befasst sich mit der Internationalisierungsstrategie der Falkensteiner Michaeler Tourism Group, einem Unternehmen, das in den vergangenen Jahrzehnten eine beachtliche Expansion durchlaufen hat. Die Arbeit verfolgt das Ziel, die Entwicklung des Unternehmens von einem kleinen Familienbetrieb hin zur heutigen Größe und internationalen Präsenz aufzuzeigen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Internationalisierung im Bereich der Hotels, Resorts und Residences.
- Entwicklung der Falkensteiner Michaeler Tourism Group von 1957 bis heute
- Analyse der Internationalisierungsstrategie des Unternehmens
- Bewertung der Expansion in Bezug auf geographische Märkte und Geschäftsfelder
- Identifizierung von Schlüsselfaktoren für den Unternehmenserfolg
- Zukunftsperspektiven der Falkensteiner Michaeler Tourism Group
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema der Internationalisierungsstrategien von Hotelketten am Beispiel der Falkensteiner Hotels & Resorts ein. Sie stellt die Vision des Unternehmens und dessen Fokus auf kontinuierliche Entwicklung und Expansion heraus.
Kapitel 2 widmet sich dem Unternehmen selbst. Es zeichnet die Geschichte der Falkensteiner Michaeler Tourism Group von ihren Anfängen als kleine Pension in Südtirol bis zum heutigen multinationalen Unternehmen nach. Die Kapitel beleuchten dabei die wichtigsten Meilensteine der Entwicklung und erläutern die heutige Unternehmensstruktur.
Kapitel 3 untersucht die verschiedenen Aspekte der Internationalisierungsstrategie der Falkensteiner Hotels & Resorts. Dabei werden sowohl der geographische Aktionsradius als auch die Art der Markteintritte unter zeitlichen Aspekten analysiert.
Kapitel 4 befasst sich mit der Zukunft des Unternehmens und analysiert die Entwicklungstrends im internationalen Tourismusmarkt sowie die Chancen und Herausforderungen, die sich für die Falkensteiner Hotels & Resorts ergeben.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit den Themen Internationalisierungsstrategien, Hotelketten, Expansion, Tourismus, Südtirol, Falkensteiner Michaeler Tourism Group, Hotels & Resorts, Residences, Geschäftsfelder, geographischer Aktionsradius, Markteintritte, Unternehmenserfolg, Zukunftsperspektiven.
- Citation du texte
- B.A. Christian Gansen (Auteur), 2008, Internationalisierungsstrategien von Hotelketten am Fallbeispiel der Falkensteiner Hotels & Residences, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/93281
