Mit dieser Arbeit sollen SWOT-analytisch gestützte Szenarien für das Jahr 2030 in Deutschland analysiert und deren Chancen und Risiken abgeleitet werden. Zunächst wird im Rahmen der Analyse der Ist-Zustand ermittelt, wobei ersichtlich wird, dass die Bundesrepublik Stärken im Bereich der Forschung und Entwicklung, sowie im Export, der Infrastruktur und dem Dualen Ausbildungssystem aufweist. Die Schwächen hingegen zeigen sich unter anderem im Fachkräftemangel, sowie den hohen Lohnkosten und in den schleppenden Investitionen im Bereich der erneuerbaren Energien. Anschließend werden die Gelegenheiten und Gefahren in der Wirtschaft Deutschlands wie z.B. die geographische Lage, oder dem demographischen Wandel, im Rahmen einer Umweltanalyse ermittelt. Auf Basis des Ist-Zustands werden anschließend vielversprechende Maßnahmen mit der Chancen-Risiken-Matrix abgebildet, um daraus mögliche Szenarien für die deutsche Wirtschaft in zehn Jahren abzuleiten.
Die deutsche Wirtschaft gehört aufgrund ihrer Größe und ihres Wachstums zu einer der stärksten der Welt, die jedoch durch aktuelle Corona-Krise gehemmt ist und starke Einbrüche erleidet. Aufgrund dessen ist es zum heutigen Zeitpunkt von höchster Bedeutsamkeit sich mit den Zukunftsfragen, sowie auch deren Schlussfolgerungen auseinanderzusetzen. Das geeignete Instrument hierfür ist die sogenannte SWOT-Analyse, die bereits seit etwa 70 Jahren zum Einsatz kommt um Unternehmen eine Positionsbestimmung und Strategieentwicklung zu ermöglichen.
Gliederung
1 Zukunftsgedanke
2 SWOT-analysengestützte Erfassung des Ist-Zustands
2.1 Die SWOT-Analyse als Werkzeug der strategischen Planung
2.2 Interne SWOT-Analyse
2.3 Externe SWOT-Analyse
3 Strategieentwicklung
3.1 Chancen-Risiken-Matrix
3.2 Gegenüberstellung und Ableitung von Maßnahmen
4 Mögliche Szenarien für das Jahr 2030
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Die Arbeit analysiert die aktuelle wirtschaftliche Situation in Deutschland mittels einer SWOT-Analyse, um daraus zukunftsorientierte Szenarien für das Jahr 2030 abzuleiten und notwendige strategische Handlungsfelder aufzuzeigen.
- Anwendung der SWOT-Analyse auf die deutsche Volkswirtschaft
- Identifikation interner Stärken und Schwächen des Wirtschaftsstandorts
- Analyse externer Chancen und Gefahren durch Umweltfaktoren
- Entwicklung von Strategien mittels der Chancen-Risiken-Matrix
- Prognose möglicher wirtschaftlicher Szenarien für das Jahr 2030
Auszug aus dem Buch
2.1 Die SWOT-Analyse als Werkzeug der strategischen Planung
Das Akronym SWOT steht in der englischen Sprache für Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Gelegenheiten) und Threats (Gefahren) und wurde bereits in den 1950er Jahren an der Harvard Business School für die strategische Planung entwickelt. Die SWOT-Analyse wird verwendet, um aus einem mess- und darstellbaren Ist-Zustand eines Unternehmens auf strukturierte Art und Weise Handlungsempfehlungen bzw. Strategien für zukünftige Entwicklungen abzuleiten. Hierzu wird im Rahmen der sogenannten internen Analyse zunächst erörtert, welche Stärken und Schwächen das Unternehmen aufweist. Ferner wird im Rahmen der externen Analyse überlegt, welche Gelegenheiten und Gefahren sich durch externe, also nicht ohne weiteres beeinflussbare, äußere Gegebenheiten für das Unternehmen ergeben. Dieser Schritt wird daher auch als Umweltanalyse bezeichnet.
Anschließend werden Kombinationen der einzelnen SWOT-Bereiche, wie etwa Stärken-Gelegenheiten-Kombinationen (häufig als Chance bezeichnet) oder Schwächen-Gelegenheiten-Kombinationen (Risiko) gesucht, die sich in einer sogenannten Chancen-Risiken-Matrix visualisieren lassen. Basierend auf den Ergebnissen dieser Betrachtung wird schließlich versucht, Strategien zu entwickeln, um die Chancen zu erhöhen (d.h. die Kombination aus Stärken und Gelegenheiten bestmöglich zu nutzen) und die Risiken zu minimieren.
Die SWOT-Analyse kann von Großkonzernen, kleinen und mittelständischen Unternehmen und einzelnen Unternehmensbereichen ebenso als Werkzeug zur strategischen Planung eingesetzt werden, wie von ganzen Volkswirtschaften und Nationen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Zukunftsgedanke: Das Kapitel erläutert die Notwendigkeit einer langfristigen Wirtschaftsentwicklung angesichts aktueller Krisen wie der Corona-Pandemie und definiert das Ziel, Szenarien für das Jahr 2030 zu erarbeiten.
2 SWOT-analysengestützte Erfassung des Ist-Zustands: Dieses Kapitel stellt die SWOT-Analyse als methodisches Instrument vor und führt eine detaillierte interne sowie externe Analyse des deutschen Wirtschaftsstandorts durch.
3 Strategieentwicklung: Hier wird die Chancen-Risiken-Matrix genutzt, um aus den identifizierten Faktoren konkrete strategische Maßnahmen und Handlungsempfehlungen abzuleiten.
4 Mögliche Szenarien für das Jahr 2030: Das abschließende Kapitel wagt eine Einschätzung zur Zukunft Deutschlands im globalen Wettbewerb, abhängig davon, ob strategische Maßnahmen konsequent umgesetzt werden.
Schlüsselwörter
Deutschland, SWOT-Analyse, Strategische Planung, Wirtschaftsentwicklung, Forschung und Entwicklung, Export, Infrastruktur, duales Ausbildungssystem, Fachkräftemangel, Lohnkosten, Industrie 4.0, demographischer Wandel, Szenarien, Strategieentwicklung, Nachhaltigkeit
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Seminararbeit grundlegend?
Die Arbeit untersucht die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft und entwickelt auf Basis einer SWOT-Analyse Szenarien für das Jahr 2030.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Zu den Kernbereichen zählen die Stärken in Forschung und Export, Schwächen wie der Fachkräftemangel sowie externe Einflussfaktoren wie der demographische Wandel und globale Krisen.
Welches primäre Ziel verfolgt die Arbeit?
Das Ziel ist die Ableitung fundierter Zukunftsszenarien für die deutsche Wirtschaft unter Berücksichtigung notwendiger strategischer Handlungsanweisungen.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Die Arbeit nutzt die SWOT-Analyse (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) und die daraus abgeleitete Chancen-Risiken-Matrix zur strategischen Bewertung.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine Bestandsaufnahme der internen und externen Faktoren sowie die Ableitung von Strategien zur Stärkung der Zukunftsfähigkeit des Wirtschaftsstandorts.
Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit am besten charakterisieren?
Die Arbeit lässt sich am besten mit Begriffen wie SWOT-Analyse, Wirtschaftsstandort, Strategieentwicklung und Zukunftsszenarien beschreiben.
Wie bewertet der Autor das deutsche duale Ausbildungssystem?
Das duale Ausbildungssystem wird als eine der großen Stärken Deutschlands identifiziert, die maßgeblich zur geringen Arbeitslosenquote beiträgt.
Warum stellt der Fachkräftemangel laut der Analyse eine so große Bedrohung dar?
Der Fachkräftemangel führt in Schlüsselbranchen zu einer sinkenden Produktivität, was die Exportstärke schwächt und langfristig das Wohlstandsniveau gefährden kann.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2020, SWOT-analytisch gestützte Szenarien für Deutschland im Jahr 2030, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/936997
