Da es bedauerlicherweise nur wenige Studien über die wirtschaftlichen Auswirkungen gibt, beschäftigt sich diese schriftliche Präsentationsunterlage mit einem Projekt, welches sich auf die Thematik Home Office mit einem Augenmerk auf den Covid-19 Virus bezieht. Das Projektteam stand vor einer Herausforderung, ein noch nie zuvor durchgeführtes Projekt mit dazugehörigem Projektmanagement erfolgreich zu planen, koordinieren, steuern und zu überwachen. Des Weiteren musste sich das Projektteam mit dem Thema Home Office zu Zeiten der Covid-19 Pandemie auseinandersetzen, welches, literarisch gesehen, nur mit wenigen Informationen und Erkenntnissen ausgestattet ist. Wie die Durchführung des Projekts ausging und welche neuen Erkenntnisse in Bezug auf Home Office in Anbetracht der Viruspandemie sich ergeben haben, erfahren Sie in den nachfolgenden Kapiteln dieser schriftlichen Präsentationsunterlage.
In Anbetracht dessen, dass unsere größte, global verbreitete Herausforderung sich aktuell auf die Covid-19 Viruspandemie bezieht, sollten Unternehmen also mehr denn je darauf achten, das Beste aus ihren Mitarbeitern herauszuholen. Um dies sicherzustellen ist es allerdings wichtig mehr Erkenntnisse über die Auswirkungen (nicht nur gesundheitsbezogen) der Corona Virus Pandemie zu sammeln, um situationsadäquat handeln zu können.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Projektmanagement
2.1. Allgemeines zum Projektmanagement
2.2. Von den Zielen zum Vorgehen
2.3. Phasenplan und Projektstrukturplan
2.4. Die Stakeholderanalyse mit dazugehörigen Risikomanagementplan
2.5. Das Projektcontrolling
3. Die Forschungsthemen des Projektes
3.1. Die Forschungsvorgehensweise
3.2. Alle Forschungsthemen im Überblick
3.3. Beschreibung eines ausgewählten Forschungsprojektes
4. Das Forschungsprojekt im Detail
4.1. Die Demographie der Studie
4.2. Die Auswertung des personenbezogenen Forschungsthemas
5. Fazit
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit zielt darauf ab, Erkenntnisse über die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie auf das Homeoffice und die Telearbeit zu gewinnen. Dabei wird untersucht, wie sich das Verhalten von Unternehmen in dieser Krisensituation auf die Mitarbeiterbindung sowie die Arbeitsbeziehung auswirkt.
- Projektmanagement und IPMA-Methodik in Krisenzeiten
- Analyse von Flexibilisierungsmaßnahmen wie Homeoffice und Telearbeit
- Zusammenhang zwischen Arbeitsbedingungen und Mitarbeiterzufriedenheit
- Konfliktpotenziale und Mitigationsstrategien zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer
Auszug aus dem Buch
3.3. Beschreibung eines ausgewählten Forschungsprojektes
Wie bereits erwähnt beschäftigt sich diese schriftliche Präsentationsunterlage mit dem Expertenthema eins. Hierfür sollte man zunächst einmal die Begriffe Telearbeit und Home Office voneinander abgrenzen und definieren. Beim mobilen Arbeiten oder auch Telearbeit genannt ist der Arbeitsort flexibel, frei wählbar und vollständig unabhängig von einem festen Arbeitsplatz. Beim Homeoffice hingegen leisten die Beschäftigten ihre Arbeitszeit außerhalb der Betriebsstätte ausschließlich im dauerhaft dafür eingerichteten Arbeitsplatz. Dieser ist außerdem vom Arbeitgeber zu stellen und vor Ort zu begutachten (Beck, 2019). Doch warum ist diese Gegenüberstellung relevant und inwieweit spielt die Covid-19 Viruspandemie eine Rolle? Bei der Recherche zu den beiden Arbeitsflexibilisierungsmaßnahmen ermittelte der Autor dieser Arbeit, dass vor dem Virus ständige Beschwerden über die Technik oder über die strukturelle Einführung von Home-Office und mobiles Arbeiten ein riesiges Problem darstellten. Mittlerweile kann man jedoch davon ausgehen, dass in der Pandemie eine Weiterentwicklung in beiden Bereichen stattfand und noch stattfindet, was wiederum relevant für die Organisationsentwicklung ist. Aufgrund dessen lässt sich folgende Hypothese für das weitere Forschungsvorgehen ableiten: Unternehmen, welche von der Covid-19 Pandemie betroffen sind beziehungsweise waren, entwickeln ihre strukturellen- als auch technischen Aspekte in Bezug auf eine Einführung und/oder Weiterentwicklung von Homeoffice sowie Telearbeit stärker als vor der globalen Viruspandemie (Engels, 2020 ; Hogg, 2020 & Engelset al., 2020). Diese Hypothese gilt es nun mithilfe einer statistischen Untersuchung zu belegen oder gegebenenfalls zu verwerfen (siehe nächstes Kapitel der schriftlichen Präsentationsunterlage).
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die globale Herausforderung durch die Covid-19-Pandemie und stellt die Notwendigkeit dar, Erkenntnisse über die wirtschaftlichen und arbeitsbezogenen Auswirkungen auf das Homeoffice zu sammeln.
2. Projektmanagement: In diesem Kapitel werden die theoretischen Grundlagen des Projektmanagements nach IPMA-Standard, inklusive Phasenplanung, Stakeholderanalyse und Projektcontrolling, für das vorliegende Projekt dargelegt.
3. Die Forschungsthemen des Projektes: Das Kapitel erläutert die quantitative Forschungsmethodik und gibt einen Überblick über die sieben Expertenthemen, die für die Untersuchung der Auswirkungen des Homeoffice in der Pandemie definiert wurden.
4. Das Forschungsprojekt im Detail: Hier wird das Untersuchungsdesign beschrieben, die demografischen Merkmale der Studie analysiert und die Hypothesenbildung sowie die statistische Auswertung der Umfrageergebnisse detailliert ausgeführt.
5. Fazit: Das Fazit resümiert den Projekterfolg, wobei fünf von sieben Hypothesen bestätigt werden konnten, und diskutiert Verbesserungspotenziale sowie den Nutzen der gewonnenen Erkenntnisse für das Krisenmanagement.
Schlüsselwörter
Homeoffice, Telearbeit, Covid-19-Pandemie, Projektmanagement, IPMA, Mitarbeiterbindung, Arbeitszeitmodelle, quantitative Forschung, Krisenmanagement, Stakeholderanalyse, Arbeitszufriedenheit, Flexibilisierung, Konfliktmitigation, Organisationsentwicklung, Datenerhebung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Untersuchung der Auswirkungen von Homeoffice und Telearbeit während der Covid-19-Pandemie, eingebettet in ein konkretes Projektmodul.
Was sind die zentralen Themenfelder der Studie?
Die Schwerpunkte liegen auf Flexibilisierungsmaßnahmen, der Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Arbeitszeitmodellen sowie der Beziehung zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern in Krisenzeiten.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das primäre Ziel ist es, den Einfluss von Homeoffice-Regelungen in Krisensituationen auf die Mitarbeiterbindung und die strukturelle sowie technische Weiterentwicklung in Unternehmen zu evaluieren.
Welche wissenschaftliche Methode wurde angewandt?
Es wurde eine quantitative empirische Forschungsmethode gewählt, bei der Daten mittels eines standardisierten Fragebogens erhoben und statistisch analysiert wurden.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Fundierung des Projektmanagements, die Vorstellung des Forschungsdesigns mit seinen sieben Expertenthemen sowie die detaillierte Auswertung der erhobenen Daten.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit ist geprägt durch Begriffe wie Homeoffice, Mitarbeiterbindung, Krisenmanagement, Projektsteuerung nach IPMA und quantitative Datenauswertung.
Wie wurde die Hypothese zum Einfluss der Pandemie auf die technische Entwicklung geprüft?
Durch die Anwendung spezifischer Filter auf den Datensatz wurde untersucht, ob Unternehmen, die negativ von der Pandemie betroffen waren, verstärkt in Homeoffice-Infrastruktur investierten.
Welche Herausforderungen traten während der Projektarbeit auf?
Das Team stand vor Herausforderungen bezüglich der virtuellen Zusammenarbeit, der Terminplanung bei der Fragebogenerstellung und dem Fehlen eines Teammitglieds bei Meetings.
- Quote paper
- Max Kremnitz (Author), 2020, Umgang mit Home-Office-Reglungen zu Zeiten der Covid-19 Viruspandemie. Eine projektbezogene Präsentationsunterlage, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/937943
