Das Ziel der Arbeit ist es, einen Einblick zu verschaffen, wie die Implementierung des Supply-Chain-Management und ihre Strategien in Unternehmen diverser Branchen unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsgesichtspunkten nach Corporate Social Responsibility und Sustainable-Supply-Chain-Management erfolgt, um sozialen, ökologischen und ökonomischem Anforderungen gerecht zu werden.
Dazu werden zunächst die theoretischen Grundlagen des Supply-Chain-Management erklärt, um die Relevanz, die Motive, wesentliche Instrumente und die Herausforderungen des Supply-Chain-Managements für Unternehmen in einem Zeitalter der Globalisierung hervorzuheben. Anschließend steht die Nachhaltigkeit in Unternehmen nach Corporate Social Responsibility mit der Vorstellung von drei Modellen thematisch im Mittelpunkt. Hierbei wird das Sustainable-Suppy-Chain-Management näher erläutert, welches die Grundlagen des Supply-Chain-Management mit den wesentlichen Aspekten der Nachhaltigkeit in Unternehmen in Verbindung setzen soll. Um einen Transfer der erlangten Grundlagen herzustellen, werden im Laufe der Arbeit ausgewählte Branchen näher betrachtet und auf zuvor erlangtes Wissen analysiert.
Inhaltsverzeichnis
- Einführung in das Thema
- Einleitung
- Ziel und Aufbau der Arbeit
- Theoretische Grundlagen: Das Supply-Chain-Management im Auslandsgeschäft
- Die Bedeutung des Supply-Chain-Managements im Auslandsgeschäft
- Definition des Supply-Chain-Management
- Motive und Ziele für die Implementierung der Supply Chains
- Instrumente des Supply-Chain-Management
- Herausforderungen und Risiken des Supply-Chain-Managements
- Nachhaltigkeit in Unternehmen
- Corporate-Social-Responsibility in Unternehmen
- Modelle von Corporate-Social-Responsibility
- Vier-Stufen-Pyramide nach Carroll
- Zwei Dimensionen nach Quazi und O’Brien
- Kapitalmarktbasierter Ansatz
- SSCM – Sustainable-Supply-Chain-Management
- Implementierung des Supply-Chain-Management in Branchen
- Textilindustrie
- Automobilindustrie
- Lebensmittelindustrie
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Implementierung des Supply-Chain-Managements (SCM) in Unternehmen verschiedener Branchen unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten nach Corporate-Social-Responsibility (CSR) und Sustainable-Supply-Chain-Management (SSCM). Das Ziel ist es, einen Einblick zu gewinnen, wie SCM-Strategien in Unternehmen umgesetzt werden, um sozialen, ökologischen und ökonomischen Anforderungen gerecht zu werden.
- Die Relevanz des SCM im Kontext der Globalisierung und des steigenden Außenhandels
- Motive und Ziele der SCM-Implementierung
- Wesentliche Instrumente und Herausforderungen des SCM
- Das Konzept der CSR und seine verschiedenen Modelle
- Die Integration von Nachhaltigkeit in das SCM durch SSCM
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Einführung in das Thema
- Kapitel 2: Theoretische Grundlagen: Das Supply-Chain-Management im Auslandsgeschäft
- Kapitel 3: Nachhaltigkeit in Unternehmen
- Kapitel 4: Implementierung des Supply-Chain-Management in Branchen
Dieses Kapitel bietet eine Einführung in das Thema der nachhaltigen Supply-Chain-Management und beleuchtet die Bedeutung der Nachhaltigkeit im Kontext der Globalisierung und des steigenden Außenhandels. Es werden die Ziele und der Aufbau der Arbeit dargelegt.
In diesem Kapitel werden die theoretischen Grundlagen des Supply-Chain-Managements erläutert, einschließlich seiner Bedeutung für das Auslandsgeschäft, seiner Definition, Motive und Ziele der Implementierung, wichtiger Instrumente und der damit verbundenen Herausforderungen und Risiken.
Dieses Kapitel befasst sich mit dem Konzept der Corporate-Social-Responsibility (CSR) und seinen verschiedenen Modellen. Es wird die Bedeutung von CSR für ein nachhaltiges Wirtschaften und die Integration von Nachhaltigkeit in das Supply-Chain-Management durch SSCM erläutert.
Dieses Kapitel verbindet die zuvor erlangten theoretischen Grundlagen mit Beispielen aus verschiedenen Branchen wie der Textilindustrie, der Automobilindustrie und der Lebensmittelindustrie. Es zeigt, wie SCM-Strategien in diesen Branchen umgesetzt werden und welche Herausforderungen und Chancen im Hinblick auf Nachhaltigkeit bestehen.
Schlüsselwörter
Die zentralen Schlüsselwörter dieser Arbeit sind Supply-Chain-Management, Nachhaltigkeit, Corporate-Social-Responsibility, Sustainable-Supply-Chain-Management, Globalisierung, Außenhandel, Ökonomie, Ökologie, Soziales, Branchen, Textilindustrie, Automobilindustrie, Lebensmittelindustrie, CSR-Modelle, Implementierung, Herausforderungen, Chancen, Risiken, Integration, Transparenz, Effizienz, Kosteneinsparungen, Lieferanten, Kunden, Stakeholder, Verhaltenskodex.
- Arbeit zitieren
- Kushal Dey (Autor:in), 2020, Implementierung von Supply-Chain-Management. Langfristig nachhaltiger und effizienter Außenhandel in Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/939289
