Die Arbeit zeigt anhand einer SWOT-Analyse die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Fußball-Bundesligisten TSG 1899 Hoffenheim dar und recherchiert und analysiert diese. Außerdem wird je eine Stärke und Schwäche mit dem konkurrierenden Verein VFB Stuttgart verglichen.
Inhaltsverzeichnis
1 SWOT-ANALYSE
1.1 Ressourcenanalyse – Stärken und Schwächen
1.2 Analyse der Unternehmensumwelt – Chancen und Risiken
1.3 SWOT-Matrix
2 MERCHANDISING UND LICENSING
2.1 Wer
2.2 Was
2.3 Wem
2.4 Bedingungen
2.5 Kanäle
2.6 Begleitmaßnahmen
2.7 Zeitraum
3 DIGITALISIERUNG
3.1 Vorstellung des Vereins
3.2 Zielgruppen und Marketingziele
3.3 Themen und Mehrwerte
3.4 Chancen und Risiken
3.5 Erhöhung des Bekanntheitsgrades und der User-Zahl
4 SPONSORING
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, strategische Konzepte für verschiedene Bereiche im Sportmanagement zu entwickeln, wobei der Fokus auf einer SWOT-Analyse der TSG 1899 Hoffenheim, einem Merchandisingkonzept für einen Volleyballverein, der Digitalisierung mittels einer App sowie einem Sponsoring-Ansatz für ein Laufevent liegt.
- Durchführung einer fundierten SWOT-Analyse für den Fußball-Bundesligisten TSG 1899 Hoffenheim.
- Erstellung eines strukturierten Merchandising- und Licensing-Konzepts für ein Vereinsjubiläum.
- Konzeption einer Vereins-App zur Steigerung der Mitgliederbindung und Bekanntheit.
- Strategische Planung und Erfolgskontrolle einer Sponsoring-Maßnahme für ein sportliches Laufevent.
Auszug aus dem Buch
1 SWOT-Analyse
Im Folgenden werden die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Fußball-Bundesligisten TSG 1899 Hoffenheim in Form einer SWOT-Analyse recherchiert und analysiert. Außerdem wird je eine Stärke und Schwäche mit dem konkurrierenden Verein VFB Stuttgart verglichen.
1. Stärke: Die Nachwuchsarbeit der TSG Hoffenheim ist sehr vorbildlich und erfolgreich, was durch den DFB und die DFL belegt wurde. Diese haben die TSG Akademie mit der Höchstwertung von drei Sternen in der bundesweiten Zertifizierung von Nachwuchsleistungszentren ausgezeichnet. In den Zentren Zuzenhausen und Sinsheim werden viele junge Spieler gefördert, um einen Großteil von Ihnen in die Profi-Mannschaft übernehmen zu können. Dabei wird nicht nur auf eine gute Entwicklung der sportlichen und sozialen Fähigkeiten geachtet, sondern auf eine ganzheitliche Ausbildung inklusive schulischer Förderung Wert gelegt (TSG 1899 Hoffenheim Fußball-Spielbetriebs GmbH, 2018).
2. Stärke: Auch ein junger Trainer hat es nach jahrelanger Erfahrung in den Jugendmannschaften der TSG 1899 Hoffenheim in die Profi-Mannschaft geschafft. Anfang 2016 hat Julian Nagelsmann die Aufgabe des Cheftrainers übernommen und diese seither sehr erfolgreich mit Einzügen in die Champions-League ausgeführt. Das nationale und internationale Interesse am 30-Jährigen war vor Saisonbeginn enorm hoch. Zur Saison 2019/20 wechselt der Trainer zum Ligakonkurrenten RB Leipzig (SPIEGEL ONLINE GmbH, 2018).
Zusammenfassung der Kapitel
1 SWOT-ANALYSE: Dieses Kapitel identifiziert die internen Stärken und Schwächen sowie externe Chancen und Risiken der TSG 1899 Hoffenheim und führt diese in einer strategischen SWOT-Matrix zusammen.
2 MERCHANDISING UND LICENSING: Hier wird ein konkretes Konzept für den Verkauf von Jubiläumsartikeln eines Volleyballvereins entworfen, inklusive Sortimentsplanung, Vertriebskanälen und Kommunikationsmaßnahmen.
3 DIGITALISIERUNG: Dieses Kapitel erläutert den Nutzen und die Herausforderungen einer eigenen Vereins-App, um Zielgruppen besser zu erreichen und die Interaktion mit den Mitgliedern zu fördern.
4 SPONSORING: Hier wird die Planung einer Sponsoring-Kooperation zwischen einem Sportartikelhändler und einem Laufevent sowie die anschließende Erfolgskontrolle detailliert ausgearbeitet.
Schlüsselwörter
Sportmanagement, SWOT-Analyse, TSG 1899 Hoffenheim, Merchandising, Licensing, Digitalisierung, Vereins-App, Kundenbindung, Sponsoring, Laufevent, Strategie, Marketing, Zielgruppen, Erfolgskontrolle, Vereinswesen.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit zentralen Management-Aufgaben im Sportbereich, insbesondere mit der strategischen Analyse von Fußballvereinen, der Entwicklung von Merchandising-Konzepten, der Digitalisierung durch Apps und der Planung von Sponsoring-Events.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der Unternehmensanalyse, dem Produktmanagement, der digitalen Kommunikation und der wirtschaftlichen Sponsoring-Planung.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist die Erstellung praxisorientierter Konzepte für verschiedene sportliche Anwendungsbereiche, von der internen Ressourcenanalyse bis hin zur Vermarktung von Events.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt überwiegend die SWOT-Analyse zur strategischen Bewertung sowie Konzepte aus dem Bereich des Marketing-Mixes und der wirtschaftlichen Erfolgskontrolle.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine detaillierte SWOT-Analyse eines Bundesliga-Clubs, ein Merchandising-Konzept für einen Volleyballverein, eine Digitalisierungsstrategie mittels App und ein Sponsoring-Projekt für einen Sportartikelhändler.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie Sportmanagement, Strategieentwicklung, Marketing, Digitalisierung, Sponsoring und Markenführung charakterisieren.
Wie bewertet der Autor die Abhängigkeit von Dietmar Hopp?
Der Autor stuft diese Abhängigkeit als größtes Risiko ein, da Hopp die Mehrheit der Stimmrechte hält und die Zukunftsfähigkeit des Vereins bei einem etwaigen Rückzug des Mäzens offen bleibt.
Warum wird für die Jubiläumskollektion eine Premiumpreispolitik gewählt?
Die Premiumpreispolitik ist durch die Exklusivität der limitierten Jubiläumsartikel und den begrenzten Verkaufszeitraum im Jubiläumsjahr begründet.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2018, Sportmarketing beim TSG 1899 Hoffenheim. Merchandising, Digitalisierung und Sponsoring anhand der SWOT-Analyse, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/947574
