In dieser Arbeit wird die Produktlinienerweiterung am Beispiel des Wasseranbieters Römer genauer erläutert. Auch auf die Produktdiversifikation wird genauer eingegangen. Dazu wird Mc Donald's als Beispiel herangezogen.
Im Rahmen des Produktlebenszyklus fallen verschiedene Entscheidungen bezüglich der Programmpolitik an. Zum einen wird die Frage gestellt, welche Produkte in wie vielen Ausführungen angeboten werden, zum anderen wie das Produkt und dessen Veränderung im Verlauf der Zeit gestaltet wird. Hierzu bieten Produktlinienerweiterungen und -diversifikationen geeignete Ausführungsmöglichkeiten.
Inhaltsverzeichnis
1. Produktlinienerweiterung
2. Produktdiversifikation
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht die strategischen Möglichkeiten der Sortimentsgestaltung im Rahmen der Programmpolitik, insbesondere durch Produktlinienerweiterungen und Produktdiversifikationen, um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu stärken.
- Analyse des Konzepts der Produktlinienerweiterung am Beispiel Römerquelle.
- Untersuchung der Produktdiversifikation anhand des McCafé-Konzepts von McDonalds.
- Bewertung von Risiken wie Kannibalisierungseffekten und Marktakzeptanz.
- Erörterung der Bedeutung von Markenimage und Markenvertrauen bei Sortimentserweiterungen.
- Diskussion über die Relevanz der Anpassung an Konsumentenbedürfnisse zur Sicherung von Wettbewerbsvorteilen.
Auszug aus dem Buch
Produktlinienerweiterung
Produktlinienerweiterungen oder auch Produktdifferenzierungen genannt, sind Varianten des ursprünglichen Produkts wodurch die Programmtiefe erhöht wird. Ein Produkt wird in verschiedene Ausführungen (Typen, Varianten) angeboten um die unterschiedlichen Bedürfnisse der KonsumentInnen zu befriedigen.2
Als Beispiel für eine gelungene Produktdifferenzierung kann Römerquelle herangezogen werden. Das seit 1965 bestehende burgenländische Unternehmen ist neben den klassischen Richtungen prickelnd und still seit 2001 auch für seine Emotion Serie bekannt – eine Mischung aus Römerquelle und ausgewählten Früchten.
Aufgrund der zunehmenden Konkurrenz (Peterquelle, Vöslauer, Waldquelle,...) sah Römerquelle die Notwendigkeit einer Neuorientierung um am Markt weiterhin eine starke Position halten zu können. Die Einführung der geschmacksvollen Erneuerung hat geholfen wieder die Aufmerksamkeit auf die Marke zu legen und so dem angestaubten Image zu entkommen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Produktlinienerweiterung: Dieses Kapitel erläutert die Erhöhung der Programmtiefe durch Produktvarianten und veranschaulicht dies anhand der erfolgreichen Einführung der "Emotion"-Serie des Mineralwasserherstellers Römerquelle.
2. Produktdiversifikation: Dieser Abschnitt beschreibt die Erhöhung der Programmbreite durch neue Produktkategorien und analysiert das Fallbeispiel McCafé, welches die Fastfood-Strategie von McDonalds erfolgreich um eine Kaffeehaus-Komponente ergänzt.
Schlüsselwörter
Produktmanagement, Markenmanagement, Produktlinienerweiterung, Produktdiversifikation, Programmpolitik, Programmtiefe, Programmbreite, Römerquelle, McDonalds, McCafé, Markenvorteil, Konsumentenbedürfnisse, Wettbewerb, Markenimage, Sortimentsgestaltung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit strategischen Maßnahmen der Programmpolitik, namentlich der Produktlinienerweiterung und der Produktdiversifikation, um die Marktposition von Unternehmen zu sichern und auszubauen.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die zentralen Themen sind die Erhöhung der Programmtiefe durch Produktvarianten sowie die Erweiterung der Programmbreite durch völlig neue Produktlinien oder Dienstleistungen.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, die Erfolgspotenziale und Risiken dieser beiden strategischen Ansätze anhand realer Fallbeispiele aus der Praxis zu bewerten.
Welche wissenschaftliche Methode liegt der Arbeit zugrunde?
Es handelt sich um eine fallstudienbasierte Analyse, die theoretische Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre auf konkrete Beispiele aus dem österreichischen Markt anwendet.
Was wird im Hauptteil detailliert erörtert?
Der Hauptteil analysiert, wie Unternehmen wie Römerquelle und McDonalds durch gezielte Sortimentsanpassungen auf Konkurrenzdruck reagieren und ihre Marktbekanntheit steigern.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Publikation?
Wesentliche Begriffe sind Markenmanagement, Produktlinienerweiterung, Diversifikation, Marktplatzierung und Wettbewerbsvorteile.
Welche spezifische Rolle spielt das Markenimage bei Römerquelle?
Das etablierte Vertrauen in das klassische Mineralwasser diente als wichtiges Fundament, um das Risiko einer Neueinführung bei der "Emotion"-Serie gering zu halten.
Warum wird die Diversifikation bei McDonalds als Erfolg gewertet?
McCafé konnte das bestehende Fastfood-Profil erfolgreich um ein Café-Konzept ergänzen, das durch eine veränderte Filialpräsentation auch neue Kundenschichten ansprach.
- Citation du texte
- Corinne Reiser (Auteur), 2014, Produktlinienerweiterung und Produktdiversifikation an ausgewählten Beispielen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/948312
