In dieser Arbeit wird die These, dass trotz der Just-in-time-Beschaffung eine Lagerhaltung in mancher Hinsicht effektiv sei, kritisch betrachtet. Die Autorin verfolgt mit dem Essay das Ziel, die JIT-Beschaffung evolutionär zu verorten, die abhängigen ökologischen, sozialen und ökonomischen Faktoren und die daraus entstehenden Vor- und Nachteile der JIT-Beschaffung ausfindig zu machen.
Beginnend mit dem ersten Kapitel wird auf die Problemstellung, die Herleitung der Forschungsfrage und maßgebliche Zielsetzung sowie die Methodik und der Aufbau der Arbeit in Relation genommen angeknüpft. Im zweiten Kapitel werden die Grundlagen der Beschaffung sowie der Begriff „Just-in-time“ definiert, historisch verortet und Bezug da-rauf genommen, wo der JIT-Beschaffungsprozess hauptsächlich angewendet wird.
Im vorletzten Kapitel werden die Vor- und Nachteile für die AN, AG und Lieferanten erläutert. Das Essay schließt mit einem zusammenfassenden Überblick über das Thema sowie einem kurzen Ausblick bezogen auf die aktuelle Lage des JIT-Beschaffungsprozesses ab. Die ökonomischen, ökologischen und auch sozialen Faktoren, die beim JIT-Beschaffungsprozess zu berücksichtigen sind, vor allem die ökologischen und sozialen Faktoren, welche bei der JIT-Beschaffung oft achtlos ausgegrenzt werden, erhalten in der nahen Zukunft einen immer größeren Stellenwert.
Einen deutlichen Wandel erfährt vor allem der Bereich Absatzlogistik, bei dem sich zu-nehmend als Voraussetzung für den Erhalt eines Auftrags die Schnelligkeit der Lieferung priorisiert; weniger Gewicht wird der Qualität, der ökologischen Logistik oder der Preiswürdigkeit zuteil. Die JIT-Beschaffung stellt in diesem Zusammenhang eine wichtige Verbindung mit dem Ergebnis „Zeit“ dar. Sieht man von den jüngsten Entwicklungen der Gesundheitskrise, mit einer möglichen Folge der nächsten Weltwirtschaftskrise, ab, so prägte der Erfolg von Toyota (bis zur Weltwirtschaftskrise 2008) über Jahre hinweg die Massen-Anfertigungsbranchen, insbesondere die Automobilindustrie. Durch die Konzeptumsetzung werden wertvolle Wettbewerbsvorteile für Unternehmen geschaffen, wie man sie seit den 1980er-Jahren an sichtlichen Verbesserungen in der Durchlaufzeit, der Kostenoptimierung, der Qualität, in ökologischen und ökonomischen Faktoren und in sozial verträglichen Arbeitsbedingungen erkennt.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Forschungsfrage und Zielsetzung
- Methodik
- Aufbau der Arbeit
- Grundlagen und Ziele der Beschaffung sowie Merkmale, Entstehung und Anwendung von JIT
- Grundlagen und Ziele der Beschaffung
- Ökologieverträgliche Beschaffung
- Sozialverträgliche Beschaffung
- Ökonomieverträgliche Beschaffung
- Merkmale, Entstehung und Anwendung von JIT-Beschaffung
- Kritische Reflexion der Grundlagen
- Vor- und Nachteile im Allgemeinen, für Auftraggeber und Auftragnehmer sowie für Lieferanten in der JIT-Beschaffung
- Vorteile im Allgemeinen, für Auftraggeber und Auftragnehmer sowie für Lieferanten in der JIT-Beschaffung
- Allgemeine Vorteile in der JIT-Beschaffung
- Vorteile für Auftraggeber in der JIT-Beschaffung
- Vorteile für Auftragnehmer in der JIT-Beschaffung
- Vorteile für Lieferanten in der JIT-Beschaffung
- Nachteile im Allgemeinen, für Auftraggeber und Auftragnehmer sowie für Lieferanten in der JIT-Beschaffung
- Allgemeine Nachteile in der JIT-Beschaffung
- Nachteile für Auftraggeber in der JIT-Beschaffung
- Nachteile für Auftragnehmer in der JIT-Beschaffung
- Nachteile für Lieferanten in der JIT-Beschaffung
- Fazit
- Ausmaß der Zielsetzung und Beantwortung der Forschungsfrage
- Kritische Reflexion
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit untersucht die Just-in-time-Beschaffung (JIT) kritisch. Ziel ist es, die Grundlagen, Vorteile und Nachteile des JIT-Konzepts zu analysieren und die Forschungsfrage nach den Auswirkungen auf verschiedene Akteure (Auftraggeber, Auftragnehmer, Lieferanten) zu beantworten.
- Grundlagen und Ziele der Beschaffung
- Merkmale, Entstehung und Anwendung von JIT-Beschaffung
- Vorteile und Nachteile von JIT-Beschaffung für verschiedene Akteure
- Kritische Bewertung der Anwendbarkeit von JIT
- Zusammenfassende Bewertung der JIT-Beschaffung
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung: Die Einleitung führt in das Thema Just-in-time-Beschaffung ein, definiert die Problemstellung und formuliert die Forschungsfrage und die Zielsetzung der Arbeit. Sie beschreibt die Methodik und den Aufbau der Arbeit. Die Einleitung legt den Grundstein für die folgende detaillierte Analyse des JIT-Konzepts und seiner Auswirkungen.
Grundlagen und Ziele der Beschaffung sowie Merkmale, Entstehung und Anwendung von JIT: Dieses Kapitel beleuchtet die grundlegenden Prinzipien der Beschaffung, differenziert zwischen ökologischen, sozialen und ökonomischen Aspekten und beschreibt detailliert die Entstehung, Merkmale und Anwendung der Just-in-time-Beschaffung. Es bildet die theoretische Grundlage für die anschließende Analyse der Vor- und Nachteile.
Vor- und Nachteile im Allgemeinen, für Auftraggeber und Auftragnehmer sowie für Lieferanten in der JIT-Beschaffung: Dieses Kapitel analysiert die Vor- und Nachteile der JIT-Beschaffung aus verschiedenen Perspektiven. Es werden sowohl die allgemeinen Vorteile und Nachteile, als auch die spezifischen Auswirkungen auf Auftraggeber, Auftragnehmer und Lieferanten detailliert untersucht und mit Beispielen belegt. Die Kapitelteil unterstreicht die Komplexität des JIT-Konzepts und die Notwendigkeit einer sorgfältigen Abwägung der Vor- und Nachteile.
Fazit: (Dieses Kapitel wird aufgrund der Anweisungen nicht zusammengefasst)
Schlüsselwörter
Just-in-time-Beschaffung, JIT, Beschaffung, Lieferkette, Produktionssystem, Vorteile, Nachteile, Auftraggeber, Auftragnehmer, Lieferanten, Ökologie, Sozialverträglichkeit, Ökonomie, kritische Analyse.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zur Arbeit: Just-in-time-Beschaffung
Was ist der Gegenstand dieser Arbeit?
Diese Arbeit untersucht kritisch die Just-in-time-Beschaffung (JIT). Sie analysiert die Grundlagen, Vorteile und Nachteile des JIT-Konzepts und befasst sich mit den Auswirkungen auf verschiedene Akteure (Auftraggeber, Auftragnehmer, Lieferanten).
Welche Forschungsfrage wird behandelt?
Die Arbeit untersucht die Auswirkungen der Just-in-time-Beschaffung auf verschiedene Akteure (Auftraggeber, Auftragnehmer, Lieferanten).
Welche Methodik wird angewendet?
Die Methodik wird in der Einleitung der Arbeit detailliert beschrieben. Genaueres ist aus dem vorliegenden Inhaltsverzeichnis nicht ersichtlich.
Welche Themen werden in der Arbeit behandelt?
Die Arbeit behandelt die Grundlagen und Ziele der Beschaffung im Allgemeinen, die Merkmale, Entstehung und Anwendung der JIT-Beschaffung, eine detaillierte Analyse der Vor- und Nachteile von JIT für Auftraggeber, Auftragnehmer und Lieferanten sowie eine kritische Bewertung der Anwendbarkeit von JIT und eine abschließende zusammenfassende Bewertung.
Welche Aspekte der Beschaffung werden betrachtet?
Die Arbeit differenziert zwischen ökologischen, sozialen und ökonomischen Aspekten der Beschaffung im Kontext von JIT.
Wer sind die betrachteten Akteure im JIT-Kontext?
Die Arbeit betrachtet die Auswirkungen von JIT auf Auftraggeber, Auftragnehmer und Lieferanten.
Wie ist die Arbeit strukturiert?
Die Arbeit ist strukturiert in Einleitung, Grundlagen der Beschaffung und JIT, Vor- und Nachteile von JIT für verschiedene Akteure und ein Fazit. Das Inhaltsverzeichnis bietet einen detaillierten Überblick über die einzelnen Kapitel und Unterkapitel.
Welche Schlüsselwörter beschreiben die Arbeit?
Schlüsselwörter sind: Just-in-time-Beschaffung, JIT, Beschaffung, Lieferkette, Produktionssystem, Vorteile, Nachteile, Auftraggeber, Auftragnehmer, Lieferanten, Ökologie, Sozialverträglichkeit, Ökonomie, kritische Analyse.
Wo finde ich eine Zusammenfassung der einzelnen Kapitel?
Eine Zusammenfassung der Kapitel (Einleitung, Grundlagen und Ziele der Beschaffung sowie Merkmale, Entstehung und Anwendung von JIT, Vor- und Nachteile im Allgemeinen, für Auftraggeber und Auftragnehmer sowie für Lieferanten in der JIT-Beschaffung) ist im vorliegenden Dokument enthalten.
Was ist das Fazit der Arbeit?
Das Fazit wird in dieser Vorschau nicht zusammengefasst.
- Arbeit zitieren
- Sarah Tobinski (Autor:in), 2020, Just-in-time-Beschaffung. Eine kritische Analyse, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/950171
