In dieser Einsendeaufgabe werden verschiedene Aspekte des Marketings in Sportvereinen kurz thematisiert.
Als Unterpunkt in dieser Arbeit wird eine SWOT-Analyse des Fußballvereins TSG Hoffenheim durchgeführt und erläutert. Darüber hinaus wird Merchandising und Licensing am Beispiel eines Volleyballvereins erklärt. Anschießend wird auf Vor- und Nachteile der Digitalisierung in Vereinen durch eine App eingegangen. Dazu wird auf einen Triathlon-Verein Bezug genommen.
Zum Schluss wird Sponsoring in den Blick genommen. Dabei wird von einer Sporternährungsfirma ausgegangen, an der die verschiedenen Dimensionen des Sponsorships beschrieben werden.
Inhaltsverzeichnis
1 SWOT-ANALYSE
1.1 Stärken
1.2 Schwächen
1.3 Chancen
1.4 Risiken
1.5 Matrixdarstellung
2 MERCHANDISING UND LICENSING
2.1 Wer
2.2 Was
2.3 Wem
2.4 Bedingungen
2.5 Kanäle
2.6 Begleitmaßnahmen
2.7 Zeitraum
3 DIGITALISIERUNG
3.1 Vorstellung des Jugendorientierten Verein
3.2 Zielgruppen und Marketingziele
3.3 Inhalt der App
3.4 Chancen und Risiken der App
3.5 Möglichkeiten der Steigerung des Bekanntheitsgrades
4 SPONSORING
4.1 Produkte
4.2 Zielgruppe
4.3 Distributionskanäle
4.4 Kommunikationsinstrument
4.5 Festlegung der Ziele
4.6 Schnittmengenanalyse
4.7 Konkrete Sponsoring-Einzelmaßnahmen
4.8 Erfolgskontrolle
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit analysiert verschiedene sportmarketingrelevante Fragestellungen, mit dem Ziel, strategische Konzepte für unterschiedliche Organisationen (einen Fußballverein, einen Triathlon-Verein und ein Start-up im Bereich Sporternährung) zu entwickeln, um deren Marktpositionierung, Sponsoring-Effizienz und digitale Reichweite zu optimieren.
- SWOT-Analyse zur Evaluierung der strategischen Ausgangslage.
- Entwicklung eines Merchandising- und Licensing-Konzepts für Sportvereine.
- Digitalisierung von Vereinsstrukturen mittels einer dedizierten Sport-App.
- Konzeptionierung und Erfolgskontrolle von Sponsoring-Partnerschaften.
Auszug aus dem Buch
1.1 Stärken
In folgender Tabelle werden die Stärken der TSG Hoffenheim aufgezeigt.
Tab. 1: Stärken der TSG Hoffenheim (eigene Darstellung)
Der Tribünenbereich der PreZero - Arena umfasst 30.150 Plätze. Es gibt Ticketing-Automaten, Kioske, Fankneipen und und einen angesehenen VIP-Bereich. In den Katakomben finden sich Funktionsräume, Catering-Umkleiden, Arrestzellen für Randalierer, Spielerkabinen, ein Wellness-Bereich und eine Warmmachhalle wieder. Videowände, Soundanlagen, Flutlicht, hochmoderne Technikräume, Rasenheizung, ein ausgiebiger Medienbereich, Werbebanden mit LED Technik ergänzen die Rhein-Neckar-Arena ausgiebig. Dazu kommen die Dachkonstruktion und die Fassade aus Glas und Steckmetallgittern, was die Arena insgesamt zu einem hochmodernen Stadion machen. Das Stadion ist somit ein Schmuckstück des Fußballvereins und bietet Komfort und eine hohe Funktionalität. (Achtzehn99, 2019)
Zusammenfassung der Kapitel
1 SWOT-ANALYSE: Durchführung einer strategischen Analyse der TSG Hoffenheim zur Identifikation interner Stärken und Schwächen sowie externer Chancen und Risiken.
2 MERCHANDISING UND LICENSING: Erarbeitung eines Konzepts zur eigenständigen Vermarktung von Fanartikeln für einen Volleyballverein unter Berücksichtigung von Zielgruppen und Vertriebskanälen.
3 DIGITALISIERUNG: Konzeption einer mobilen App für einen Triathlon-Verein zur Verbesserung der internen Kommunikation, Trainingsplanung und Sponsorenintegration.
4 SPONSORING: Analyse der Kooperation zwischen der Lauf-Bar GmbH und einem Laufevent, inklusive der Planung von Einzelmaßnahmen und Methoden zur Erfolgskontrolle.
Schlüsselwörter
Sportmarketing, SWOT-Analyse, TSG Hoffenheim, Merchandising, Licensing, Digitalisierung, Triathlon, App-Konzept, Sponsoring, Lauf-Bar GmbH, Marketingziele, Kundenzufriedenheit, Markenbekanntheit, Erfolgskontrolle, Zielgruppenanalyse.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der vorliegenden Einsendeaufgabe?
Die Arbeit befasst sich mit der Anwendung theoretischer Marketingkonzepte auf konkrete Fallbeispiele im Sportbereich, insbesondere auf die Themen SWOT-Analyse, Merchandising, Digitalisierung und Sponsoring.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Zentral sind die strategische Vereinsentwicklung, die Professionalisierung des Merchandisings, die digitale Unterstützung durch Apps sowie die operative Gestaltung von Sponsoring-Partnerschaften.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Ziel ist es, für die jeweiligen Sportorganisationen praxisnahe Strategien zu entwickeln, um Einnahmen zu generieren, Prozesse zu optimieren und die Identifikation von Fans und Mitgliedern zu steigern.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden angewendet?
Die Arbeit nutzt klassische Instrumente der Betriebswirtschaftslehre wie die SWOT-Analyse, Preispolitische Strategien (Marktpreisstrategie) sowie Ansätze der Erfolgs- und Effizienzkontrolle.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in drei große Blöcke: die Analyse der TSG Hoffenheim, die Konzeption eines Merchandising-Modells für einen Volleyballverein und die Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie samt Sponsoring-Modell für einen Triathlon-Verein und eine Sporternährungsfirma.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Ausarbeitung?
Die Arbeit lässt sich am besten durch Begriffe wie Sportmarketing, strategisches Management, Digitalisierung im Sport und Sponsoring-Einzelmaßnahmen beschreiben.
Warum spielt die Digitalisierung für den Triathlon-Verein eine so große Rolle?
Triathleten sind als Individualsportler sehr affin gegenüber technologischen Hilfsmitteln; die App dient hierbei als Plattform für Trainingssteuerung, sozialen Austausch und zur Erhöhung der Bindung an den Verein.
Wie soll die Lauf-Bar GmbH ihren Bekanntheitsgrad messbar steigern?
Durch die Erhöhung der Markenbekanntheit von 35 % auf 60 % innerhalb eines Jahres sowie die Generierung von B2B-Kontakten im Rahmen des Laufevents, was mittels Marktforschung und Umfragen kontrolliert wird.
- Arbeit zitieren
- Christian Bürkel (Autor:in), 2020, Sportmarketing in Vereinen. SWAT-Analyse, Merchandising und Licensing, Digitalisierung und Sponsoring, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/957959
