Extrait
Inhaltsverzeichnis
1 KONZEPTIONELLER BEZUGSRAHMEN
1.1 Ansätze zur Analyse von Organisationen des Gesundheitswesens
1.2 Die „Analyse nach Sachfunktionen“ - Freiheitsgrade für einen niedergelassenen Arzt in Deutschland
2 GRUNDLEGENDE ASPEKTE VON „RETAIL CLINICS“
2.1 Definition „retail clinics“
2.2 Entwicklung und Marktsituation
3 LEISTUNGSMANAGEMENT VON „RETAIL CLINICS“
3.1 Strukturqualität
3.2 Umfang der Leistungserbringung
4 KUNDENMANAGEMENT VON „RETAIL CLINICS“
4.1 Zielgruppe von „retail clinics“
4.2 „retail clinics“ - Kunde oder Patien?
4.3 Wettbewerbsvorteilsstrategien in „retail clinics“
5 FINANZMANAGEMENT VON „RETAIL CLINICS“
5.1 Erlössystematik
5.2 Kostenstruktur
6 ÜBERTRAGUNG DES KONZEPTES „RETAIL CLINIC“ IN DAS DEUTSCHE GESUNDHEITSSYSTEM
6.1 Chancen und Schwierigkeiten einer Übertragung des Konzepts
6.2 Interessierte Akteure an der Umsetzung dieses Klinikkonzepts in Deutschland
6.3 Vergleichbare Konzepte in Deutschland
7 LITERATURVERZEICHNIS
8 ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
8.1 Abbildungsverzeichnis
- Citation du texte
- Julia Zakel (Auteur), 2020, Das Geschäftsmodell von "retail clinics". Leistungs-, Kunden- und Finanzmanagement, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/960122
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