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Kollektive Entscheidungsprozesse in der Teamarbeit. Merkmale und Besonderheiten

Titre: Kollektive Entscheidungsprozesse in der Teamarbeit. Merkmale und Besonderheiten

Dossier / Travail , 2020 , 18 Pages , Note: 1,3

Autor:in: Denitsa Trifonova (Auteur)

Gestion d'entreprise - Direction d'entreprise, Management, Organisation
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Ziel dieser Arbeit ist es, die Merkmale und Besonderheiten kollektiver Entscheidungsprozesse in der Teamarbeit zu untersuchen und die wesentlichen Erfolgsfaktoren für eine gelungene Teamarbeit zu erläutern. Dazu werden insbesondere die Zusammenhänge bei synergetischen Wirkungseffekten erarbeitet sowie Stellung zum sogenannten Grouphink-Effekt genommen. Hierbei wird untersucht, ob und inwieweit die Auswirkungen des Groupthink-Effekts vermieden werden können.

Gruppenarbeit bringt vor allem positive Effekte mit sich, da durch das Zusammenwirken der Fähigkeiten der Gruppenmitglieder mehr erreicht werden kann als die bloße Addition der Einzelleistungen. Doch eine hohe Gruppenkohäsion kann auch eine Eigendynamik entwickeln, wodurch negative Effekte wie „Groupthink“ auftreten.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
    • Problemstellung und Ziel
    • Aufbau
  • Grundlagen
    • Team und Teamarbeit im Unternehmenskontext
    • Gruppendynamische Prozesse
      • Phasen der Teamentwicklung nach Tuckman
      • Gruppenkohäsion
      • Wirkungseffekte der Teamarbeit
  • Vermeidung des Groupthink-Effekts
  • Fazit
    • Zusammenfassung
    • Reflexion

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit der Analyse kollektiver Entscheidungsprozesse in der Teamarbeit und untersucht die wesentlichen Erfolgsfaktoren für eine gelungene Teamarbeit. Dabei werden insbesondere die Zusammenhänge bei synergetischen Wirkungseffekten betrachtet und Stellung zum sogenannten Groupthink-Effekt genommen. Es wird untersucht, ob und inwieweit die Auswirkungen des Groupthink-Effekts vermieden werden können.

  • Team und Teamarbeit im Unternehmenskontext
  • Gruppendynamische Prozesse und Phasen der Teamentwicklung
  • Wirkungseffekte der Teamarbeit, insbesondere synergetische Effekte
  • Groupthink-Effekt: Voraussetzungen, Konsequenzen und Vermeidung
  • Erfolgsfaktoren für eine gelungene Teamarbeit

Zusammenfassung der Kapitel

  • Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik der Teamarbeit ein und erläutert die Problemstellung sowie das Ziel der Arbeit. Darüber hinaus wird der Aufbau der Arbeit vorgestellt.
  • Grundlagen: Dieses Kapitel legt die Grundlagen für das Verständnis der Arbeit und erklärt die Begriffe Team, Teamarbeit und gruppendynamische Prozesse.
  • Wirkungseffekte der Teamarbeit: Dieses Kapitel befasst sich mit den Auswirkungen der Teamarbeit und unterscheidet dabei zwischen synergetischen Wirkungseffekten und dem Groupthink-Effekt. Letzterer wird im Detail erläutert.
  • Vermeidung des Groupthink-Effekts: Dieses Kapitel zeigt verschiedene Möglichkeiten auf, wie der Groupthink-Effekt vermieden werden kann.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit den Themen Teamarbeit, kollektive Entscheidungsprozesse, Gruppendynamik, synergetische Wirkungseffekte, Groupthink-Effekt und Erfolgsfaktoren für gelungene Teamarbeit.

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Résumé des informations

Titre
Kollektive Entscheidungsprozesse in der Teamarbeit. Merkmale und Besonderheiten
Université
AKAD University of Applied Sciences Stuttgart
Note
1,3
Auteur
Denitsa Trifonova (Auteur)
Année de publication
2020
Pages
18
N° de catalogue
V962447
ISBN (ebook)
9783346311870
ISBN (Livre)
9783346311887
Langue
allemand
mots-clé
Teamentwicklung Kollektive Entscheidungen
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Denitsa Trifonova (Auteur), 2020, Kollektive Entscheidungsprozesse in der Teamarbeit. Merkmale und Besonderheiten, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/962447
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Extrait de  18  pages
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