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Digitale Transformation. Fallstudie für ein Unternehmen zum Einsatz neuer Technologien

Title: Digitale Transformation. Fallstudie für ein Unternehmen zum Einsatz neuer Technologien

Project Report , 2020 , 13 Pages , Grade: 1,00

Autor:in: Jennifer Sommer (Author)

Business economics - Business Management, Corporate Governance
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Diese Projektarbeit entstand im Rahmen der Lehrveranstaltung „Neue Technologien“ des MBA Digital Transformation Management Studiums an der Fachhochschule des BFI Wien. Sie zielt darauf ab, die erlernten, theoretischen Erkenntnisse durch eigenständige Überlegungen anhand eines Falls zu reflektieren. Im Rahmen der Aufgabenstellung und ergänzender Fragestellungen, wird das Consulting Unternehmen „ABC GmbH“ bezüglich aktuell anstehender IT-Entscheidungen beraten und die jeweiligen Überlegungen ausführlich dargelegt.

Einleitend wird eine Definition von Consulting vorgestellt und der Consulting Bezugsrahmen nach Reineke dargestellt. Mit der Klärung, was unter einer Software zu verstehen ist und wie diese Kategorisiert werden, beschäftigt sich die Beantwortung der ersten Fragestellung. Der historische Bezugsbogen zu John Wilder Tukey und konkrete Beispiele aus der Wirtschaftsgeschichte, ermöglichen dabei eine praxisnahe Erklärung und dienen gleichzeitig als Entscheidungsgrundlage für die Beantwortung der Aufgabenstellung. In weiterer Folge wird eine Webarchitektur und ein konkretes Anwendungsbeispiel für ein Webservice für das Consultingunternehmen diskutiert. Abschließend wird mit „Extreme Programming“ ein agiler Entwicklungsansatz vorgestellt, der versucht, Ideen so früh wie möglich und unter enger Einbindung des Kunden praktisch umzusetzen.

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Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • Eine neue Software für die Abc GmbH - Standard- oder Individualsoftware
    • Vor- und Nachteile einer Individualsoftware
    • Vor- und Nachteile einer Standardsoftware

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Hausarbeit beschäftigt sich mit der Beratung des Consulting-Unternehmens "ABC GmbH" im Hinblick auf IT-Entscheidungen. Ziel ist es, die erlernten theoretischen Kenntnisse aus dem MBA Digital Transformation Management Studium an der Fachhochschule des BFI Wien in einem praxisnahen Fall zu reflektieren und anzuwenden.

  • Definition und Bezugsrahmen von Consulting
  • Software-Definition, -Kategorisierung und historische Entwicklung
  • Bewertung von Standard- und Individualsoftware
  • Webarchitektur und Anwendungsbeispiel für Webservices
  • Agile Entwicklungsansätze (Extreme Programming)

Zusammenfassung der Kapitel

Einleitung

Die Einleitung definiert den Begriff "Consulting" und stellt den Consulting-Bezugsrahmen nach Reineke vor.

Eine neue Software für die Abc GmbH - Standard- oder Individualsoftware

Dieses Kapitel untersucht die Frage, welche Art von Software (Standard- oder Individualsoftware) für die ABC GmbH am besten geeignet ist. Dazu werden die historischen Entwicklungen der Softwareentwicklung und die Funktionsweise von Standard- und Individualsoftware beleuchtet. Anschließend werden die Vor- und Nachteile beider Arten von Software diskutiert.

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Details

Title
Digitale Transformation. Fallstudie für ein Unternehmen zum Einsatz neuer Technologien
College
Fachhochschule des bfi Wien GmbH
Grade
1,00
Author
Jennifer Sommer (Author)
Publication Year
2020
Pages
13
Catalog Number
V962887
ISBN (eBook)
9783346313959
ISBN (Book)
9783346313966
Language
German
Tags
Software consulting wirtschaftsgeschichte beratung APP-Entwicklung agiler Entwicklungsansatz extreme programming cloud cloudarchitektur webservice mockup wireframe
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Jennifer Sommer (Author), 2020, Digitale Transformation. Fallstudie für ein Unternehmen zum Einsatz neuer Technologien, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/962887
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