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Erstellung eines Strategieberichts für ein Premium-Fitnessstudio

Titre: Erstellung eines Strategieberichts für ein Premium-Fitnessstudio

Dossier / Travail , 2020 , 17 Pages , Note: 1,0

Autor:in: Dominik Conrad (Auteur)

Gestion d'entreprise - Direction d'entreprise, Management, Organisation
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Die Arbeit thematisiert die Erstellung eines Strategieberichts für ein Premium-Fitnessstudio in Rostock. Hierfür werden die Phasen der strategischen Zielplanung, der strategischen Analyse und Prognose, der Strategieformulierung sowie das Personalmanagement ausgearbeitet. Der Studiostandort befindet sich im Ortsteil Steintor-Vorstadt, zentral in Nähe der Stadtmitte und zeichnet sich durch eine optimale Verkehrsanbindung aus. Als Premium-Fitnessstudio möchte das Unternehmen in den Strategischen Geschäftsfeldern Fitnesstraining, Wellness & Balance und Kurse am Markt aktiv werden.

Extrait


Die Arbeit thematisiert die Erstellung eines Strategieberichts für ein Premium-Fitnessstudio in Rostock. Hierfür werden die Phasen der strategischen Zielplanung, der strategischen Analyse und Prognose, der Strategieformulierung sowie das Personalmanagement ausgearbeitet.

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Résumé des informations

Titre
Erstellung eines Strategieberichts für ein Premium-Fitnessstudio
Université
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Note
1,0
Auteur
Dominik Conrad (Auteur)
Année de publication
2020
Pages
17
N° de catalogue
V972552
ISBN (ebook)
9783346317711
ISBN (Livre)
9783346317728
Langue
allemand
mots-clé
Strategische Unternehmensführung Strategisches Management Vision Mission Unternehmenswerte Leitbilder SWOT Marktanalyse Branchenanalyse Unternehmenspolitik Premium Fitnessstudio Strategiebericht Rostock Standortwahl Zielplanung Branchenvergleich Grundwerte Blue Ocean Personalmanagement Recruiting
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Dominik Conrad (Auteur), 2020, Erstellung eines Strategieberichts für ein Premium-Fitnessstudio, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/972552
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Extrait de  17  pages
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