In der Arbeit soll das Empfinden von Maßnahmen, die der Arbeitgeber zum Thema Work-Life-Balance anbietet, in Bezug auf vollzeitangestellte Mitarbeiter untersucht werden. Mit Hilfe von qualitativen Interviews soll festgestellt werden, wie sich Maßnahmen auf die Motivation der Mitarbeiter auswirken. Das Ziel der Arbeit ist einen möglichen Zusammenhang zwischen Work-Life-Balance Maßnahmen und der Motivation von Vollzeitangestellten herauszufinden. Mit Hilfe von Befragungen soll ermittelt werden, welche Maßnahmen vollzeitangestellte Mitarbeiter besonders motivieren und wie einzelne Maßnahmen die Vereinbarkeit von Familie und Beruf verbessern können.
Die vorliegende Arbeit ist in sechs Kapitel unterteilt. Das erste Kapitel beginnt mit einer Beschreibung der Problemstellung. Des Weiteren werden das Forschungsinteresse und das Ziel der Arbeit erläutert. Die Forschungsfrage, die mit Hilfe der Arbeit beantwortet werden soll, wird aufgestellt. Das Kapitel schließt mit einer Beschreibung über den Gang der Arbeit ab.
Das zweite Kapitel beschreibt die theoretischen Grundlagen der Gegenstandsbereiche Motivation, Vollzeitbeschäftigung und Work-Life-Balance. Im dritten Kapitel wird das methodische Vorgehen theoriegestützt begründet. Inhalt dieses Kapitels ist die Auswahl der Erhebungsmethode. Auf Grund der Offenheit der zu untersuchenden Themenkomplexe Work-Life-Balance und Motivation soll den Befragten die Möglichkeit gegeben werden, möglichst frei und individuell auf die Themen einzugehen. Zum Ende des Kapitels wird das Vorgehen der Interviewanalyse näher erläutert. Im vierten Kapitel wird das für die Interviews verwendete Leitfragenkonstrukt vorgestellt und jedes Interview einzeln analysiert. Am Ende jeder Analyse werden Hypothesen aus den einzelnen Interviews und den Aussagen der Befragten abgeleitet und in einer Ergebnisdarstellung zusammengefasst.
Das fünfte Kapitel beinhaltet ein Fazit sowie einen Forschungsausblick. Im sechsten Kapitel ist der Anhang nachzulesen. Hier sind die originalen Transkriptionen sowie die dazugehörigen Inhaltsanalysen zu finden.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Forschungsinteresse und Zielsetzung
1.3 Forschungsfrage
1.4 Gang der Arbeit
2. Gegenstandsbereiche
2.1 Motivation
2.1.1 Begriffsverständnis
2.1.2 Extrinsische Motivation
2.1.3 Intrinsische Motivation
2.2 Vollzeitbeschäftigte
2.2.1 Begriffsverständnis
2.2.2 Arbeitszeitmodelle
2.3 Work-Life-Balance
2.3.1 Begriffsverständnis
2.3.2 Maßnahmen
Koordinierung und Flexibilisierung der Arbeitszeit
Mitarbeiterbindung und Gesundheitsprävention
3. Methodische Vorgehensweise des qualitativen Forschungsprojektes
3.1 Erhebungsmethode
3.2 Gestaltung des Interviewleitfadens
3.3 Auswahl der Interviewpartner
3.4 Ablauf eines qualitativen Interviews
3.5 Aufbereitung der Daten
3.6 Auswertungsverfahren
3.7 Gütekriterien der qualitativen Forschung
4. Datenerhebung und Datenauswertung
4.1 Leitfragenkonstrukt
4.2 Gedächtnisprotokoll, Inhaltsanalyse und Hypothesen
Interviewpartnerin 1 (Sarah)
Interviewpartnerin 2 (Lina)
Interviewpartner 3 (Dennis)
Interviewpartnerin 4 (Andrea)
4.3 Ergebnisdarstellung
5. Fazit und Ausblick
6. Anhang
6.1 Transkription
6.2 Transkription mit markierten Paraphrasen
6.3 Inhaltsanalyse (Zusammenfassung)
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht den Zusammenhang zwischen Work-Life-Balance-Maßnahmen und der Motivation von vollzeitbeschäftigten Angestellten, um aufzuzeigen, wie solche Maßnahmen die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben beeinflussen und das Mitarbeiterengagement fördern können.
- Theoretische Grundlagen von Motivation und Arbeitszeitmodellen
- Bedeutung der Work-Life-Balance für vollzeitbeschäftigte Arbeitnehmer
- Qualitative Analyse mittels fokussierter Interviews
- Evaluierung von Maßnahmen wie Gleitzeit, Gesundheitsförderung und betrieblicher Kinderbetreuung
- Ableitung von Hypothesen zur Wirkung von Work-Life-Balance-Maßnahmen
Auszug aus dem Buch
1. Einleitung
Als Einleitung für diese Seminararbeit soll das Zitat „Lebenskunst besteht darin, die eigene Natur mit der eigenen Arbeit in Einklang zu bringen“ von Ponce de León (1527 – 1591) dienen.
Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahrzehnten stark verändert. Auf Grund des demografischen Wandels in Deutschland und des damit verbundenen Fachkräftemangels ist es für Unternehmen immer wichtiger ihre Mitarbeiter an sich zu binden und sie gezielt zu motivieren. In Zeiten der Globalisierung benötigen Unternehmen leistungsstarke und motivierte Mitarbeiter, um sich gegen ihre Wettbewerber durchsetzen zu können.
Angestellte stellen ganz besondere, neue Wünsche an die Arbeitswelt und an das Privatleben. Die Familienstrukturen und das Familienbild haben sich im Laufe der Zeit verändert. In immer mehr Familien sind beide Partner vollzeitbeschäftigt. Dies stellt viele Familien vor besondere Herausforderungen. Unter anderem auf Grund der fortschreitenden Digitalisierung und den damit verbundenen Möglichkeiten verschmelzen Berufs- und Privatleben immer weiter miteinander. Um die Vereinbarkeit von Familie und Beruf sicherzustellen passen sich Unternehmen den besonderen Gegebenheiten an und entwickeln neue Personalkonzepte. Die Zeiten, in denen sich Mitarbeiter allein monetär motivieren lassen, sind vorbei. Um Mitarbeiter zu motivieren nutzen immer mehr Unternehmen Maßnahmen zur Verbesserung der Work-Life-Balance.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Dieses Kapitel erläutert die Problemstellung und die Notwendigkeit von Work-Life-Balance-Maßnahmen im Kontext des demografischen Wandels und stellt die Forschungsfrage sowie den Aufbau der Arbeit vor.
2. Gegenstandsbereiche: Hier werden die zentralen Begriffe Motivation, Vollzeitbeschäftigung und Work-Life-Balance theoretisch definiert und in einen wissenschaftlichen Kontext gesetzt.
3. Methodische Vorgehensweise des qualitativen Forschungsprojektes: Es wird die Entscheidung für das qualitative, leitfadengestützte fokussierte Interview begründet sowie die Auswahl der Stichprobe und die Auswertungsmethode nach Mayring dargelegt.
4. Datenerhebung und Datenauswertung: Dieses Kapitel präsentiert das Leitfragenkonstrukt, analysiert die Interviews der vier Teilnehmenden und fasst die gewonnenen Erkenntnisse in einer Ergebnisdarstellung zusammen.
5. Fazit und Ausblick: Eine abschließende Betrachtung der Ergebnisse sowie Vorschläge für weiterführende Forschungsansätze zum Thema Motivation durch Work-Life-Balance.
6. Anhang: Enthält die vollständigen Transkriptionen der geführten Interviews und die detaillierte Inhaltsanalyse.
Schlüsselwörter
Work-Life-Balance, Motivation, Vollzeitbeschäftigung, Mitarbeiterbindung, Arbeitszeitmodelle, Gleitzeit, qualitative Forschung, Personalmanagement, Vereinbarkeit von Familie und Beruf, betriebliche Gesundheitsförderung, Leistungsbereitschaft, Arbeitszufriedenheit, Work-Family-Balance.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit dem Einfluss von Work-Life-Balance-Maßnahmen des Arbeitgebers auf die Motivation von vollzeitbeschäftigten Angestellten.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der Unterscheidung zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation, der Untersuchung von Arbeitszeitmodellen und dem Nutzen verschiedener betrieblicher Angebote zur Work-Life-Balance.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das primäre Ziel ist die Beantwortung der Frage: „Wie empfinden vollzeitbeschäftigte Angestellte Maßnahmen zur Verbesserung der Work-Life-Balance durch den Arbeitgeber?“
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wird ein qualitativer Ansatz verfolgt, bei dem leitfadengestützte fokussierte Interviews durchgeführt und anschließend mittels qualitativer Inhaltsanalyse nach Mayring ausgewertet werden.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in theoretische Grundlagen und eine empirische Analyse, bei der vier Interviewpartner zu ihren Erfahrungen und Erwartungen bezüglich Work-Life-Balance-Maßnahmen befragt wurden.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Work-Life-Balance, Motivation, Vollzeitbeschäftigung, Mitarbeiterbindung und betriebliches Gesundheitsmanagement.
Warum wurden vier verschiedene Interviewpartner ausgewählt?
Um unterschiedliche Altersstrukturen und Lebenssituationen abzubilden, wurden Teilnehmer mit und ohne Kinder sowie in verschiedenen Lebensphasen (Anfang 20 bis Anfang 50) ausgewählt.
Welches Fazit zieht die Arbeit bezüglich der Maßnahmen?
Die Arbeit stellt fest, dass Maßnahmen wie Gleitzeit als sehr hilfreich empfunden werden und einen positiven Einfluss auf die Mitarbeitermotivation haben, sofern sie individuell auf die Bedürfnisse der Beschäftigten abgestimmt sind.
- Citar trabajo
- Christoph S. (Autor), 2019, Work-Life-Balance-Maßnahmen zur Motivation von Mitarbeitern. Eine qualitative Analyse, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/972604
