Stakeholder Management. New Corporate Governance?

Shareholder vs. Stakeholder Value. Ein systematischer Vergleich


Dossier / Travail, 2019

17 Pages, Note: 1,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Einführung in das Thema
1.2 Problemstellung und Ziel dieser Arbeit
1.3 Aufbau der Arbeit

2. Grundlagen zum Stakeholder Management
2.1 Nachhaltigkeit
2.2 Corporate Governance
2.3 Anspruchsgruppen

3. Der Stakeholder-Value-Ansatz
3.1 Definition
3.2 Geschichtlicher Hintergrund
3.3 Ansätze der Stakeholdertheorie
3.4 Strategische Priorisierung von Stakeholdern
3.4.1 Ermittlung der Anspruchsgruppen
3.4.2 Ermittlung der Relevanz für das Unternehmen
3.4.3 Analyse der Forderungen der Stakeholder
3.4.4 Ableitung der Maßnahmen

4. Der Shareholder-Value-Ansatz

5. Der Vergleich beider Ansätze

6. Entstehende Implikationen für die Corporate Governance

7. Schlussbetrachtung

Literatur- und Quellenverzeichnis

Fin de l'extrait de 17 pages

Résumé des informations

Titre
Stakeholder Management. New Corporate Governance?
Sous-titre
Shareholder vs. Stakeholder Value. Ein systematischer Vergleich
Université
AKAD University of Applied Sciences Stuttgart
Cours
Prozessmanagement und Nachhaltigkeit
Note
1,3
Auteur
Année
2019
Pages
17
N° de catalogue
V974092
ISBN (ebook)
9783346327154
ISBN (Livre)
9783346327161
Langue
allemand
Mots clés
Stakeholder, Management, Nachhaltigkeit, Sustainability, Corporate Governance, Shareholder
Citation du texte
Wirtschaftsingenieur (M.Eng.) Patrick Kanberger (Auteur), 2019, Stakeholder Management. New Corporate Governance?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/974092

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