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Der gestörte Bauablauf. Einflüsse und Möglichkeiten der digitalisierenden BIM-Methodik

Titel: Der gestörte Bauablauf. Einflüsse und Möglichkeiten der digitalisierenden BIM-Methodik

Ausarbeitung , 2019 , 41 Seiten , Note: 1,7

Autor:in: Timm Jens Rotermund (Autor:in), Maximilian Cyra (Autor:in)

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation
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Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Darstellung eines gestörten Bauablaufs. Zunächst werden hierfür Störungen im Bauablauf erläutert. Anschließend wird auf die Bauzeitverlängerung eingegangen und verschiedene Darstellungsmöglichkeiten dargelegt. Hier steht insbesondere die Organisation und Terminsteuerung sowie die Stufen der Ablaufplanung im Fokus. Danach wird ein Netzplan erarbeitet.

Im nächsten Kapitel werden die Mehrkosten behandelt. Hier wird auf die baubetrieblichen Methoden, die Verfahren der Kostenplanung sowie auf die Ansprüche des Auftragnehmers und Auftraggebers eingegangen. In Kapitel 4 werden die Darstellungsmöglichkeiten eines gestörten Bauablaufs diskutiert. Im Anschluss werden die Einflüsse und Möglichkeiten der digitalisierten BIM-Methodik dargestellt. Abschließend wird der aktuelle Stand der Forschung, konkret das digitale Bauen in Deutschland, dargelegt.

Der Bauablauf ist ein hochgradig komplexes Unterfangen, welches nicht selten fehlerhaft vonstattengeht. Dabei ist es egal, wie oder warum eine Störung im Bauablauf vorliegt. Eine Störung ist immer mit Folgen verbunden, die im Rahmen von Kosten, Zeit oder gar Stillstand beziehungsweise Abbruch eines Unterfangens auftreten können.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Störungen im Bauablauf Verfasser: Maximilian Cyra
1.1 Kausalzusammenhang
1.1.1 Kausalitätsnachweis
1.1.2 Art der Störung
1.1.3 Unterscheidung der verschiedenen Bauleiter
1.1.4 Der Auftragnehmer als Verursacher
1.1.5 Der Auftraggeber als Verursacher

2 Bauzeitverlängerung und Darstellungsmöglichkeiten Verfasser: Maximilian Cyra
2.1 Organisation und Terminsteuerung
2.2 Stufen der Ablaufplanung
2.3 Der Netzplan
2.3.1 Pufferzeiten
2.3.2 Kritischer Weg (CPM)
2.3.3 Störungsmodifizierter Ablauf (Soll‘)

3 Mehrkosten Verfasser: Maximilian Cyra
3.1 Baubetriebliche Methoden
3.2 Verfahren der Kostenplanung
3.3 Ansprüche des Auftragnehmers
3.3.1 Bauzeitverlängerung
3.3.2 Schadensersatz
3.3.3 Entschädigung
3.3.4 Vorläufige Abrechnung
3.4 Ansprüche des Auftraggebers
3.4.1 Schadensersatz
3.4.2 Kündigung

4 Darstellungsmöglichkeiten eines gestörten Bauablaufs Verfasser: Timm Rotermund
4.1 Vorstellung von Methoden des Projektmanagements
4.1.1 Netzplantechnik
4.1.2 Function Modeling Method IDEF0
4.1.3 Business Process Model Notation (BPMN)
4.1.3.1 Begriffe und Definitionen

5 Einflüsse und Möglichkeiten der digitalisierenden BIM-Methodik Verfasser: Timm Rotermund
5.1 Begrifflichkeiten und Definitionen
5.1.1 Building Information Modeling (BIM)
5.1.2 Modellierung
5.1.3 Vom 2D-Modell bis hin zur 4D- und 5D-Modellierung
5.1.3.1 2D-Modell / 3D-Modell
5.1.3.2 BIM 4D-Modell
5.1.3.3 BIM 5D-Modell
5.1.4 Nutzer und Rollen
5.1.4.1 Nutzer / Anwender
5.1.4.2 Rollen
5.1.5 Industry Foundation Classes (IFC)
5.1.6 Automatische Kollisionskontrolle
5.2 Building Information Modeling in der Praxis
5.2.1 BIM im Planungsprozess
5.2.2 BIM in der Bauausführung
5.2.3 Prozessoptierungen durch dynamischen Datenpool
5.2.4 Reibungslose Zusammenarbeit der Projektbeteiligten
5.2.5 Datenqualität und Kontrollmechanismen
5.3 Prozessmodellierung
5.3.1 Einbindung von Projektmanagementmethoden
5.3.1.1 Richtlinien und Leitfäden
5.3.1.2 Anwendung der Netzplantechnik in der BIM-Methodik
5.3.1.3 Anwendung der Function Modeling Method - IDEF0 und Business Process Model and Notation (BPMN)
5.4 Profit der BIM-Methodik
5.4.1 Fallstudie: Mehrkosten durch mangelnde Interoperabilität
5.5 Stand der Einführung
5.5.1 Stand der Einführung in Deutschland
5.5.1.1 In drei Stufen zum digitalen Bauen
5.5.1.2 Pflichten für Verkehrsinfrastruktur-Projekte
5.5.1.3 Pflichten für Projekte im Hochbau
5.5.2 Stand der Einführung international
5.6 Building Information Modeling unter kritischer Betrachtung
5.6.1 Warum überhaupt digitalisieren?
5.6.2 Mehrkosten durch Anwendung der BIM-Methodik im Projekt
5.6.3 Erfahrungsberichte von BIM-Anwendern
5.6.4 Kritische Betrachtung eines Gutachterteams
5.6.5 BIM – eine variierende Methodik

6 Stand der Forschung Verfasser: Timm Rotermund
6.1 Digitales Bauen in Deutschland

7 Literaturverzeichnis

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