Die Arbeit gibt einen Überblick über die Chancen und Risiken des Diversity Management. Sie versucht außerdem, die Forschungslücke, die sich aus den Wechselbeziehungen zwischen dem Diversity Management und dem War of Talents ergibt, zu schließen.
Dabei gilt es sich der These zu nähern, dass sich der vollumfängliche Nutzen eines Diversity Management im War of Talents nur dann einstellen kann, wenn eine entsprechende Diversity Strategie aufgesetzt und kommuniziert wurde.
Nach einer theoretisch-konzeptionellen Herangehensweise sollen hierzu zwei SWOT-Analysen angewendet werden, mit denen die Wechselbeziehungen der unterschiedlichen Themenfelder identifiziert werden können. Gegenseitige Abhängigkeiten können so erkannt werden, um den Wirkungskreis des Diversity Management einschätzen zu können.
Inhaltsverzeichnis
- Problemstellung/Einleitung
- Diversity
- Begriffsbestimmung Diversity
- Die Dimensionen von Diversity
- Ethnische Herkunft/Kultur/Sprache
- Behinderung
- Geschlecht
- Alter
- Sonstiges
- Diversity Management im unternehmerischen Kontext
- War of Talents
- Begriffsbestimmung War of Talents
- Demografischer Wandel
- Fachkräfte(-mangel)
- Erwerbspersonenpotenzial
- These
- SWOT-Analyse
- Darstellung der Methode
- Darstellung des DIMDI
- SWOT-Analyse Diversity
- Unternehmensanalyse
- Stärken
- Schwächen
- Umweltanalyse
- Chancen
- Risiken
- Matrix
- Stärken-Chancen-Kombination
- Stärken-Risiken-Kombination
- Schwäche-Chancen-Kombination
- Schwächen-Risiken-Kombination
- Unternehmensanalyse
- SWOT-Analyse War of Talents
- Unternehmensanalyse
- Stärken
- Schwächen
- Umweltanalyse
- Chancen
- Risiken
- Matrix
- Stärken-Chancen-Kombination
- Stärken-Risiken-Kombination
- Schwäche-Chancen-Kombination
- Schwächen-Risiken-Kombination
- Unternehmensanalyse
- Zusammenfassung und Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Masterarbeit befasst sich mit den Chancen und Risiken des Diversity Management im Kontext des War of Talents. Sie untersucht die Wechselbeziehungen zwischen diesen beiden Themenfeldern und analysiert, wie ein erfolgreiches Diversity Management zu einem Wettbewerbsvorteil im Kampf um qualifizierte Mitarbeiter führen kann.
- Begriffsbestimmung und Dimensionen von Diversity
- Bedeutung des War of Talents im Kontext des Fachkräftemangels
- Analyse der Wechselbeziehungen zwischen Diversity Management und War of Talents
- Entwicklung von strategischen Handlungsempfehlungen für Unternehmen
- Bewertung des Potenzials von Diversity Management als Wettbewerbsfaktor
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel liefert eine Einleitung in die Problemstellung und führt den War of Talents als bedeutendes Phänomen im Bereich des Personalmanagements ein. Im zweiten Kapitel wird der Begriff Diversity definiert und die verschiedenen Dimensionen des Themas erläutert. Das dritte Kapitel befasst sich mit dem War of Talents, beleuchtet den demografischen Wandel und die Auswirkungen des Fachkräftemangels. Kapitel vier formuliert die zentrale These der Arbeit, die besagt, dass der Nutzen des Diversity Management im War of Talents nur dann voll ausgeschöpft werden kann, wenn eine entsprechende Strategie vorhanden ist. Kapitel fünf analysiert die Wechselbeziehungen zwischen Diversity Management und War of Talents anhand zweier SWOT-Analysen. Es werden die Stärken und Schwächen beider Themenfelder sowie die Chancen und Risiken im Unternehmenskontext und in der Umwelt betrachtet.
Schlüsselwörter
Diversity Management, War of Talents, Fachkräftemangel, Demografischer Wandel, SWOT-Analyse, Wettbewerbsvorteil, Arbeitgeberattraktivität, strategisches Personalmanagement, Chancengleichheit, Inklusion.
- Quote paper
- Markus Postulka (Author), 2019, Diversity Management. Chancen und Risiken im War of Talents, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/983849
