Die Arbeit befasst sich mit der Analyse der Erfolgsfaktoren, welche sich durch den Einsatz eines ERP-Systems in Unternehmen ergeben. Da es sich bei der vorliegenden Studienarbeit um eine praxisbezogene Arbeit handelt, befasst sie sich im Speziellen mit dem Nutzen, welcher sich für die xxx GmbH durch den Einsatz der ERP-Software „ams.erp“ ergibt.
Vorrangiges Ziel dieser Arbeit soll es sein, den Nutzen, welchen der Einsatz eines ERP-Systems für Unternehmen bietet am Beispiel der xxx GmbH nachvollziehbar darzustellen. Dies wird durch zahlreiche Beispiele in Kapitel 4 erläutert. Dabei werden die Einsatzmöglichkeiten des ERP-Systems innerhalb der einzelnen Unternehmensbereiche untersucht und auf deren Erfolgsfaktoren für das Unternehmen hin beurteilt. Um die Unternehmensbereiche systematisch darstellen und analysieren zu können werden die einzelnen Bereiche anhand der Wertschöpfungskette nach Porter dargestellt. Dies soll den direkten Einfluss des ERP-Systems auf die wertschöpfenden Tätigkeiten im Unternehmen verdeutlichen. Des Weiteren werden die aus der Analyse der Unternehmensbereiche gewonnenen Erkenntnisse den wesentlichen Erfolgsfaktoren eines Unternehmens gegenübergestellt und der Beitrag des ERP-Systems in diesem Zusammenhang erläutert.
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG
1.1 ZIEL DER ARBEIT
1.2 AUFBAU UND STRUKTUR DER ARBEIT
2 ERP-SYSTEME
2.1 DEFINITION
2.2 AUFBAU UND ANWENDUNG
3 ERP-SYSTEM BEI DER XXX GMBH
3.1 UNTERNEHMENSVORSTELLUNG
3.2 ERP-SOFTWARE „AMS.ERP“
4 ERP-EINSATZ ENTLANG DER WERTSCHÖPFUNGSKETTE
4.1 WERTSCHÖPFUNGSKETTE NACH PORTER
4.2 ERP- EINSATZ INNERHALB DER PRIMÄREN UNTERNEHMENSAKTIVITÄTEN NACH PORTER
4.3 ERP-EINSATZ INNERHALB DER UNTERSTÜTZENDEN UNTERNEHMENSAKTIVITÄTEN NACH PORTER
5 ZUSAMMENFASSUNG UND ABSCHLIEßENDES FAZIT
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht den Nutzen und die Erfolgsfaktoren beim Einsatz von ERP-Systemen in Unternehmen, konkret dargestellt anhand der Anwendung „ams.erp“ bei der xxx GmbH. Ziel ist es, den Einfluss der Software auf die wertschöpfenden Unternehmensprozesse systematisch zu analysieren.
- Grundlagen und Definition von ERP-Systemen
- Unternehmensanalyse der xxx GmbH
- Analyse des ERP-Einsatzes entlang der Wertschöpfungskette nach Porter
- Beurteilung der Erfolgsfaktoren wie Strategie, Management und Struktur
- Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung durch digitale Vernetzung
Auszug aus dem Buch
3.1 Unternehmensvorstellung
Die xxx GmbH mit Sitz in xxx, ist ein Hersteller für Fördertechnik für Schüttgüter aller Art. Das Unternehmen konzipiert und fertigt Förderanlagen für den weltweiten Einsatz in verschiedenen Industriezweigen. Das Unternehmen wurde erstmals xxx von xxx gegründet und im Jahre xxx an ein xxx Unternehmen verkauft. Zuletzt wurde das Unternehmen xxx durch einen strategischen Investor aus Deutschland übernommen und beschäftigt insgesamt 138 Mitarbeiter (Stand: August 2020). Im Rahmen der Übernahme und der darauffolgenden Umstrukturierungen, wurde ebenfalls eine neue Zielsetzung und strategische Ausrichtung für das Unternehmen formuliert. (Die Zielsetzung wurde aufgrund von Datenschutz ausgeblendet).
Innerhalb dieser Strategieformulierung wird die internationale Ausrichtung des Unternehmens verdeutlicht, welche bereits im Jahre xxx durch den Verkauf an ein xxx Unternehmen gestärkt wurde. Im Zuge der letzten Übernahme wurden in den vergangenen Monaten mehrere Projekte ins Leben gerufen, welche dazu beitragen sollen, die Effizienz des Unternehmens stetig zu verbessern, um die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Hierunter fallen ebenso Projekte, welche auf die Nutzensteigerung des vorhandenen ERP-Systems abzielen, um die Effizienz der Prozesse weiter zu verbessern. Im Rahmen dieser Projekte wurde bereits initiiert, dass standardisierte Baugruppen und Artikel im ERP-System hinterlegt werden, auf welche anschließend andere Abteilungen zugreifen können. Dies zeigt, dass im Bereich ERP-System, hinsichtlich des gezielten Einsatzes im Unternehmen, durchaus noch Potenziale gegeben sind, um die Unternehmensprozesse zu standardisieren.
Zusammenfassung der Kapitel
1 EINLEITUNG: Einführung in die Studienarbeit und Darlegung des Ziels, den Nutzen von ERP-Systemen am Beispiel der xxx GmbH zu untersuchen.
2 ERP-SYSTEME: Vermittlung der theoretischen Grundlagen zum Aufbau, der Definition und der Anwendung von ERP-Softwarelösungen.
3 ERP-SYSTEM BEI DER XXX GMBH: Vorstellung des Unternehmens und der dort eingesetzten ERP-Software ams.erp sowie deren Bedeutung für die internen Prozesse.
4 ERP-EINSATZ ENTLANG DER WERTSCHÖPFUNGSKETTE: Detaillierte Analyse der ERP-Nutzung in primären und unterstützenden Unternehmensaktivitäten basierend auf dem Modell von Porter.
5 ZUSAMMENFASSUNG UND ABSCHLIEßENDES FAZIT: Zusammenfassende Bewertung der Effektivität des ERP-Einsatzes und der daraus resultierenden Erfolgsfaktoren für das Unternehmen.
Schlüsselwörter
ERP-Systeme, Enterprise Resource Planning, ams.erp, Wertschöpfungskette, Porter, xxx GmbH, Prozessoptimierung, Unternehmensführung, Effizienzsteigerung, Digitalisierung, Erfolgsfaktoren, Workflow, Stammdaten, Controlling.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert, wie ein ERP-System als Erfolgsfaktor in einem produzierenden Unternehmen fungieren kann und welchen Nutzen es für die Geschäftsprozesse stiftet.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der ERP-Theorie, der Analyse der Wertschöpfungskette nach Porter und der praktischen Implementierung in der xxx GmbH.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist es, den Nutzen und die Einsatzmöglichkeiten des Systems „ams.erp“ bei der xxx GmbH praxisnah darzustellen und den Beitrag zum Unternehmenserfolg zu evaluieren.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es erfolgt eine deskriptive Analyse sowie eine Untersuchung der Unternehmensaktivitäten anhand des Wertkettenmodells nach Michael Porter.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Fundierung, die Unternehmensvorstellung sowie die detaillierte Analyse der primären und unterstützenden Geschäftsprozesse.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit ist geprägt durch Begriffe wie ERP-Integration, Prozessstandardisierung, Wertschöpfung, Effizienz und Unternehmenserfolg.
Warum spielt das Wertkettenmodell nach Porter eine zentrale Rolle?
Es dient dazu, die komplexen Unternehmensbereiche systematisch zu gliedern und den Einfluss der ERP-Software auf die einzelnen wertschöpfenden Aktivitäten messbar zu machen.
Welche Rolle spielt die Software „ams.erp“ für die xxx GmbH?
Sie fungiert als zentrales Werkzeug zur Strukturierung von Arbeitsabläufen, zur Datenintegration über Abteilungen hinweg und zur Erstellung von entscheidungsrelevanten Reports.
Inwiefern beeinflusst das System die Fehlervermeidung?
Durch die Automatisierung von Berechnungen und die Workflow-gestützte Angebotsfreigabe werden manuelle Fehler reduziert und die Prozesssicherheit erhöht.
Wie werden zukünftige Potenziale eingeschätzt?
Der Autor kommt zu dem Schluss, dass trotz langjährigem Einsatz weiterhin Potenziale zur Prozessoptimierung bestehen, insbesondere durch die stetige Weiterentwicklung des Systems durch den Hersteller.
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- Alexandra Hackl (Autor), 2020, ERP-Systeme als Erfolgsfaktor für Unternehmen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/987875
