Die Handelsmarkenstrategien von dm und Rossmann. Vergleichende Darstellung und kritische Würdigung

Inhaltsverzeichnis

Abstract

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Abbildungsverzeichnis

1 Handelsmarken, die neue Macht des Drogerieeinzelhandels
1.1 Ausgangssituation
1.2 Zielsetzung der Arbeit
1.3 Aufbau der Arbeit

2 Wissenschaftliche Grundlagen
2.1 Definition des Marken-, Herstellermarken-, und Handelsmarkenbegriffes
2.2 Abgrenzung von Handelsmarken und Herstellermarken
2.3 Vorteile derHandelsmarkenführung
2.3.1 Kundensicht
2.3.2 Handelssicht
2.4 Überblick über Handelsmarkenstrategien
2.4.1 Markenstrategien im vertikalen Wettbewerb
2.4.2Markenstrategien im horizontalen Wettbewerb
2.5 Drogeriemarkt Deutschland
2.5.1 Begriffliche Abgrenzung und Produktportfolio
2.5.2 Daten, Fakten und strategische Ausrichtung

3 Handelsmarken im Drogeriemarkt dm
3.1 EntwicklungderHandelsmarke
3.2 Aufbau der Handelsmarkenstruktur
3.2.1 Übersicht Handelsmarken
3.2.2 Balea
3.2.3 Mivolis (DAS gesunde Plus)
3.2.4 SEINZ.

4 Handelsmarken im Drogeriemarkt Rossmann
4.1 Entwicklung der Handelsmarke
4.2 Aufbau der Handelsmarkenstruktur
4.2.1 Übersicht Handelsmarken
4.2.2 ISANA
4.2.3 Babydream
4.2.4 Wellness & Beauty

5 Vergleich der Handelsmarkenstrategien von DM und Rossmann
5.1 Vergleich der Kommunikationspolitik und Handelsmarkenstruktur
5.2 Gegenüberstellung der Erfolge

6 Zusammenfassung und Ausblick

Literaturverzeichnis