Die Arbeit fokussiert sich auf die Thematik der Produktpolitik im Allgemeinen und darüber hinaus auch am Fallbeispiel des Unternehmens Ferrero. Dabei soll der Begriff der Produktpolitik im Bereich des Marketings theoretisch zugeordnet sowie die der Produktpolitik zugehörigen Begriffe und Bestandteile beschrieben und im Anschluss auf die Marke Ferrero angewendet werden.
Nach einer Einleitung in das Thema und der Aufführung der Zielsetzung und Vorgehensweise wird im zweiten Kapital vordergründig die Thematik der Produktpolitik auf Grundlage von Begriffserklärungen sowie von akribischen Beschreibungen der Bestandteile der Produktpolitik untersucht. Darauf aufbauend wird die Marke Ferrero dargestellt. Nachfolgend wird die Marke basierend auf den Bestandselementen der Produktpolitik analysiert und dargestellt. Dabei steht im Vordergrund die Betrachtung der produktpolitischen Maßnahmen. Die Erkenntnisse werden ferner kritisch reflektiert und ein Resümee wird abschließend gezogen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Thematische Einleitung und Fragestellung
1.2 Aufbau und Zielsetzung der Arbeit
2 Produktpolitik im Allgemeinen
2.1 Begriffserklärung Produktpolitik
2.2 Entscheidungsfelder der Produktpolitik
2.2.1 Markenpolitik
2.2.2 Programmpolitik
3 Analyse des Unternehmens Ferrero
3.1 Vorstellung des Unternehmens und dessen Ziele
3.2 Analyse der Entscheidungsfelder
3.2.1 Markenpolitik von Ferrero
3.2.2 Programmpolitik von Ferrero
3.3 Kritische Reflexion
4 Fazit
Zielsetzung und Themen der Arbeit
Die vorliegende Arbeit untersucht die produktpolitischen Strategien des Süßwarenherstellers Ferrero, um zu analysieren, wie das Unternehmen seine Marktposition durch gezielte Marketinginstrumente festigt und weiterentwickelt. Im Zentrum steht dabei die Frage, wie Marken- und Programmpolitik zur Sicherung des Unternehmenserfolgs in einem hart umkämpften globalen Markt beitragen.
- Grundlagen der Produktpolitik im Marketing-Mix
- Entscheidungsfelder der Marken- und Programmpolitik
- Unternehmensanalyse Ferrero: Ziele und Strategien
- Methodik der Markenführung und Sortimentsgestaltung
- Kritische Reflexion der produktpolitischen Maßnahmen
Auszug aus dem Buch
2.2.1 Markenpolitik
Ein Bestandteil der Produktpolitik ist die Markenpolitik. Sie beschreibt alle strategischen Maßnahmen zur Markenentwicklung und -stärkung von Unternehmen. Hierbei können nicht nur Einzelmarken analysiert werden, sondern auch Mehr- und Dachmarken. Die schnelllebige VUKA-Welt, die zunehmende Marktsegmentierung und -internationalisierung, aber auch die Verkürzung der Produktlebenszyklen aufgrund steigender Produktinnovationen tragen einen entscheidenden Beitrag zur zunehmend wachsenden Bedeutung der Markenpolitik in Unternehmen bei. Das Ziel der Markenpolitik senkt die Preissensibilität der Kunden aufgrund des zunehmenden Vertrauens in die Marke. Eine starke Marke zeichnet sich durch emotionale Inhalte mit positiver Konnotation aus, die nebstdem mit bestimmten Eigenschaften bzw. Merkmalen von Kunden verknüpft werden. Die Assoziationen, die der Kunde mit der Marke verbindet, treffen seine Bedürfnisse. Auf diese Weise wird eine intensive Kundenbindung bewirkt. Die Markenpolitik ermöglicht es zudem bei fehlendem Alleinstellungsmerkmal die Einzigartigkeit der Marke basierend auf werblich konstruierten Erlebniswelten, die emotional aufgeladen sind darzustellen. Dies bezeichnet man in der Marketingsphäre als Unique Communication Point (abgekürzt als UCP). Die Markenführung besteht im Kern aus den fünf Punkten der Markenpositionierung, -anreicherung, -elemente, -umsetzung und -implementierung. Zudem wird ersichtlich, wie die Abbildung im Anhang 2 zeigt, dass ein Unternehmen die Wahl hat zwischen der Führung einer Einzel-, Mehr- oder Dachmarke. Die Unterschiede sowie die Vorteile können der Abbildung entnommen werden.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einleitung führt in die Herausforderungen der VUKA-Welt ein und erläutert die Bedeutung der Produktpolitik für den Unternehmenserfolg am Beispiel von Ferrero.
2 Produktpolitik im Allgemeinen: Hier werden die theoretischen Grundlagen der Produktpolitik definiert, insbesondere die zentralen Entscheidungsfelder wie Markenpolitik und Programmpolitik.
3 Analyse des Unternehmens Ferrero: Dieses Kapitel verknüpft die theoretischen Konzepte mit der praktischen Strategie von Ferrero, inklusive einer kritischen Reflexion der Maßnahmen.
4 Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und bestätigt, dass die konsistente Markenführung und Produktstrategie maßgeblich zum globalen Erfolg des Unternehmens beitragen.
Schlüsselwörter
Produktpolitik, Markenpolitik, Programmpolitik, Ferrero, Marketing-Mix, Kundenbindung, Produktportfolio, Markenführung, Wettbewerb, Sortimentsgestaltung, Süßwarenindustrie, Markenstrategie, Produktinnovation, Marktpositionierung, Unternehmenserfolg.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Projektarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Analyse der Produktpolitik als zentralem Marketinginstrument, konkret angewandt auf das Unternehmen Ferrero.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Die Arbeit gliedert sich in theoretische Grundlagen des Marketings, speziell der Marken- und Programmpolitik, sowie deren praktische Anwendung auf das Portfolio und die Marktstrategien von Ferrero.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Ziel ist es, die produktpolitischen Strategien von Ferrero zu identifizieren und zu analysieren, um aufzuzeigen, wie diese zur Sicherung der Marktposition des Unternehmens beitragen.
Welche wissenschaftliche Methode wurde für die Arbeit verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse sowie der Anwendung theoretischer Marketingmodelle auf das Praxisbeispiel des Unternehmens Ferrero.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil umfasst sowohl die theoretische Fundierung der Produktpolitik als auch eine detaillierte Analyse der Marken- und Programmpolitik von Ferrero inklusive einer kritischen Reflexion.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren diese Arbeit?
Die Arbeit wird primär durch Begriffe wie Produktpolitik, Markenpolitik, Programmpolitik, Markenführung und Kundenbindung geprägt.
Wie differenziert Ferrero seine Markenstrategie gegenüber den Kunden?
Ferrero nutzt emotionale Markenwelten und eine gezielte Markenpositionierung, um die Kundenbindung zu stärken und die Markenidentität auch über Generationen hinweg zu festigen.
Welche Rolle spielt die Programmpolitik bei Ferrero?
Die Programmpolitik von Ferrero zeichnet sich durch eine ausgeprägte Produkttiefe aus, bei der das Sortiment konsistent an regionale Präferenzen angepasst wird, um Wettbewerbsvorteile zu generieren.
- Citation du texte
- Anonym (Auteur), 2020, Die Produktpolitik des Unternehmens Ferrero, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/991339
