Diese Arbeit handelt davon, ob die Nutzung einer People Analytics Software nicht nur zu einer effizienteren Abwicklung des Auswahlverfahrens führt, sondern auch, ob es durch die Anwendung zu einer verbesserten Auswahl potenzieller Mitarbeiter kommt und welche etwaigen Problematiken dabei auftreten können.
Die Digitalisierung erhält immer mehr Einzug in Unternehmen. Sogenannte "Business Intelligence Systeme" zur elektronischen Sammlung, Analyse und Darstellung von Prozessen erfreuen sich dabei zunehmender Beliebtheit. Im Bereich des Personalmanagements gilt digitale Kompetenz als Schlüssel, um sich auf dem Arbeitsmarkt, und in dem damit verbundenem War for Talents, durchzusetzen. Nutzung analytischer Instrumente und Digitalisierung dienen hierbei als Treiber für eine effektivere, effizientere Talentakquise und eine gesteigerte Arbeitgeberattraktivität.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Heranführung und Zielsetzung
- Aufbau der Arbeit
- People Analytics
- Theorie von Auswahlverfahren
- People Analytics in Auswahlverfahren
- Praxisbeispiel PRECIRE
- Methode
- Ergebnisse
- Vorstellung der Software
- Endnutzeranwendung
- Diskussion
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht den Einsatz von People Analytics Software in Auswahlverfahren. Sie beleuchtet, ob diese Technologie nicht nur zu einer effizienteren Abwicklung des Auswahlprozesses führt, sondern auch zu einer Verbesserung der Auswahlqualität. Zudem werden potenzielle Problematiken bei der Anwendung von People Analytics betrachtet.
- Die Bedeutung von Digitalisierung und Big Data im Personalwesen
- Der Einsatz von People Analytics Software zur Optimierung von Auswahlverfahren
- Die Effizienzsteigerung und Qualitätssteigerung durch People Analytics
- Potenzielle Problematiken bei der Verwendung von People Analytics
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Diese Einleitung führt in das Thema People Analytics und seine Bedeutung im Kontext der Digitalisierung im Personalwesen ein. Es wird die Zielsetzung der Arbeit dargelegt und der Aufbau der Arbeit erläutert.
- People Analytics: Dieses Kapitel beleuchtet die Theorie von Auswahlverfahren und erörtert die Anwendung von People Analytics in Auswahlverfahren. Es wird die Bedeutung von People Analytics für eine effektivere und effizientere Talentakquise sowie die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität hervorgehoben.
- Praxisbeispiel PRECIRE: Dieses Kapitel präsentiert ein Praxisbeispiel der People Analytics Software PRECIRE. Es werden die Methode und die Ergebnisse der Software vorgestellt, einschließlich einer Beschreibung der Software selbst und ihrer Anwendung durch Endnutzer.
Schlüsselwörter
Die Arbeit konzentriert sich auf die Themenbereiche People Analytics, Auswahlverfahren, Digitalisierung, Big Data, HR-Prozesse, Effizienzsteigerung, Qualitätssteigerung und Human Digitalisation. Wichtige Konzepte sind unter anderem der War for Talents, die Nutzung von Business Intelligence Systemen und die Anwendung von analytischen Instrumenten im Personalmanagement.
- Citar trabajo
- Fabio Nilgen (Autor), 2017, People Analytics. Methoden und Vorstellung von Software bei der Personalauswahl, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/991712
