Ziel der vorliegenden Arbeit ist es herauszufinden, weshalb es Sinn macht, Prozessmodellierung mit Hilfe des Anwendungstools ARIS in Kombination mit der Notation BPMN durchzuführen. Dies soll im Zuge dieses Essays thematisiert werden. Für ein besseres Verständnis müssen dabei einige Fragen geklärt werden: „Was wird unter Geschäftsprozess und Modellierung verstanden und warum sollten Prozesse modelliert werden?“, „Wie lassen sich diese beschreiben und dokumentieren?“ sowie „Welche Notationen zur Modellierung von Geschäftsprozessen stehen zur Verfügung und über welche Modellierungselemente (Objekte) verfügen diese?“. Um diese Fragen zu beantworten, definiert Kapitel 2 zunächst den Begriff Prozessmodellierung. Anschließend wird eine Methode, die für die Modellierung von Geschäftsprozessen zur Verfügung steht, und ausgewählte Notationen, in diesem Fall BPMN, vorgestellt.
Die technologische Entwicklung und die zunehmende Globalisierung stellen immer mehr Anforderungen an viele Unternehmen. Entwicklungspfade hin zu einer internationalen Unternehmenskultur und ständige Kostenoptimierung zwingen Unternehmen immer mehr zur Verbesserung ihrer Prozesse. Die Geschäftsprozessmodellierung stellt in Bezug auf die Entwicklung betrieblicher Anwendungssysteme sowie als Teil der Prozessorientierung im Rahmen eines allgemeinen Managementansatzes ein wichtiges Thema dar. Dementsprechend sollte Geschäftsprozessmodellierung auch Bestandteil der beruflichen Erstausbildung sein. Um adaptiv mit den Veränderungen im Marktumfeld umgehen zu können, wird eine agile Arbeitsweise in Unternehmen verlangt. Für die Gewährleistung dieser, ist es notwendig die Prozesse zu kennen, aber auch unnötige Schritte in Prozessen auszusortieren um nicht notwendige Ressourcen zu sparen. Auch infolge der ständigen Fluktuation im Unternehmen ist es wichtig, die Prozesse digital zu erfassen, damit neue Mitarbeiter ohne großen Aufwand eingearbeitet werden können.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Grundlagen und Begrifflichkeiten zur Prozessmodellierung
- Begriffsdefinitionen
- Geschäftsprozess
- Modell, Modellierung, Modellierungssprache
- Begriffsdefinitionen
- Gründe für die Prozessmodellierung
- ARIS und BPMN als Verfahren
- ARIS
- BPMN
- Fazit
- Literaturverzeichnis
- Internetquellen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit untersucht die Bedeutung der Prozessmodellierung mit Hilfe des Anwendungstools ARIS in Kombination mit der Notation BPMN im Kontext der Herausforderungen, die durch technologische Entwicklung und Globalisierung auf Unternehmen zukommen. Sie beleuchtet, wie die Prozessmodellierung zur Verbesserung der betrieblichen Prozesse und zur Steigerung der Effizienz beitragen kann.
- Die Bedeutung der Prozessmodellierung in Bezug auf betriebliche Anwendungssysteme und Prozessorientierung im Management
- Die Notwendigkeit einer agilen Arbeitsweise zur Anpassung an Veränderungen im Marktumfeld
- Die Digitalisierung von Prozessen zur Effizienzsteigerung und Mitarbeiterintegration
- Die Vorteile der Prozessmodellierung mit ARIS und BPMN
- Die Definition und Erklärung von zentralen Begriffen wie Geschäftsprozess und Modellierung
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Das Kapitel stellt den Kontext der Arbeit vor und beschreibt die Motivation für die Untersuchung der Prozessmodellierung mit ARIS und BPMN. Es werden die zentralen Fragen und Ziele der Arbeit formuliert.
- Grundlagen und Begrifflichkeiten zur Prozessmodellierung: Dieses Kapitel legt die theoretischen Grundlagen für die Arbeit und definiert zentrale Begriffe wie Geschäftsprozess, Modell, Modellierung und Modellierungssprache.
Schlüsselwörter
Prozessmodellierung, Geschäftsprozess, ARIS, BPMN, Modellierung, Notation, Agile Arbeitsweise, Digitalisierung, Effizienzsteigerung, betriebliche Anwendungssysteme, Prozessorientierung.
- Citation du texte
- Blerta Laiq (Auteur), 2020, Architektur integrierter Informationssysteme (ARIS) und Business Process Modelling and Notation (BPMN) als Verfahren zur Modellierung von Geschäftsprozessen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/993450
