Einfluss der Führungsstile auf die Motivation der Mitarbeiter

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit
1.2 Aufbau und Struktur der Arbeit

2 Theoretische Grundlagen
2.1 Führungsstile
2.1.1 Eindimensionale Führungsstile
2.1.1.1 IOWA-Studies
2.1.1.2 Bipolares Führungsstilkontinuum
2.1.2 Zweidimensionale Führungsstile
2.1.2.1 Ohio-Studies
2.1.2.2 Das Verhaltensgitter von R. R. Blake und J. S. Mouton
2.2 Motivation
2.2.1 Begriffsbestimmung
2.2.2 Inhaltstheori en der Motivation
2.2.2.1. Bedürfnispyramide von A. Maslow
2.2.2.2. Die Zwei-Faktoren-Theorie von F. Herzberg
2.2.3 Prozesstheorien der Motivation
2.2.3.1. Die Rahmentheorie der Motivation von H. Heckhausen
2.2.3.2. Der Weg-Ziel-Ansatz von V.H.Vroom

3 Methodisches Vorgehen
3.1 Qualitative Forschung
3.2 Untersuchungsdesign und Vorgehen
3.3 Interview
3.4 Stichprobenbeschreibung
3.4.1 Person 1
3.4.2 Person 2

4 Ergebnisse der Interviews
4.1 Kategoriensystemen
4.2 Interpretation der Ergebnisse

5 Fazit und Ausblick

Anhang
Anhang I: Erklärung zur Teilnahme am Interview
Anhang II: Interviewleitfaden
Anhang III: Transkription Interview Person 1
Anhang III: Transkription Interview Person 2
Anhang V: Kodier Beispiele

Literaturverzeichnis

Internetquellen