Etablierung von Business-Intelligence-Systemen. Identifikation und Evaluierung eines Vorgehensmodelles

Eine Fallstudie


Fallstudie, 2020

15 Seiten, Note: 2,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1. Einleitung
1.1. Beschreibung der Akteure
1.2. Ausgangssituation
1.3. Fallbeschreibung und Aufgabenstellung

2. IT-Projekte und Vorgehensmodelle
2.1. Begriffsdefinition: (IT-)Projekt und Vorgehensmodell
2.2. Sequenzielles Vorgehensmodell: Wasserfallmodell
2.3. Iteratives Vorgehensmodell: Rational Unified Process
2.4. Agiles Vorgehensmodell: Scrum

3. BI-Projekte: Besonderheiten und vorhandene Modelle
3.1. Definition und Konzept von Business Intelligence
3.2. Besonderheiten von BI-Projekten
3.3. Etablierte Vorgehensmodelle in BI-Projekten

4. Analyse der Eignung von Vorgehensmodellen für BI-Projekte
4.1. Phasenorientierte Vorgehensmodelle
4.2. Iterative und iterativ-inkrementell Vorgehensmodelle
4.3. Agile Vorgehensmodelle

5. Entwicklung von Auswahlkriterien für BI-Vorgehensmodelle
5.1. Identifikation allgemeingültiger Auswahlkriterien in IT-Projekten
5.2. Berücksichtigen der Besonderheiten von BI-Projekten
5.3. Zusammenfassen und Gewichten der Kriterien

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 15 Seiten

Details

Titel
Etablierung von Business-Intelligence-Systemen. Identifikation und Evaluierung eines Vorgehensmodelles
Untertitel
Eine Fallstudie
Hochschule
IU Internationale Hochschule
Note
2,0
Autor
Jahr
2020
Seiten
15
Katalognummer
V995872
ISBN (eBook)
9783346368393
ISBN (Buch)
9783346368409
Sprache
Deutsch
Schlagworte
BI, Business Intelligence, Vorgehensmodell, IT-Projekt, Projekt, Projektmanagement, Agile, Agiles Projektmanagement, Informatik, Wirtschaftsinformatik, Fallstudie, Case Study, Scrum, Wasserfallmodell, Spiralmodell
Arbeit zitieren
Andreas Aumeier (Autor:in), 2020, Etablierung von Business-Intelligence-Systemen. Identifikation und Evaluierung eines Vorgehensmodelles, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/995872

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