Der Schwerpunkt dieser Arbeit liegt auf dem Einflussfaktor demografischer Wandel. Zunächst wird auf eine allgemeine Begriffsdefinition, Ursachen und Auswirkungen eingegangen. Desweiteren auf die Mitarbeiterzufriedenheit, um im Anschluss verschiedene Anreizsysteme der Mitarbeiterbindung vorzustellen. Die Definition und Vorstellung der unterschiedlichen Modelle der Mitarbeiterzufriedenheit kann als theoretische Grundlage für diese Anreizsysteme gesehen werden. Abschließend wird an dem Unternehmen Volkswagen untersucht, ob Mitarbeiterbindungsmaßnahmen stattfinden.
Die Arbeitswelt ist einem ständigen, fortlaufen Wandel unterworfen. Wirtschaftlicher Strukturwandel, Globalisierung, neue Technologien und der demografische Wandel sind die vier Megatrends, die, laut einem Berufsbildungsbericht des Bundesministeriums für Bildung und Forschung, die Arbeitswelt von morgen prägen werden. Es besteht kein Zweifel daran, dass diese Faktoren, bzw. Megatrends, den größten Einfluss auf die Arbeitswelt nehmen. Wie aber verhalten sich Unternehmen in Bezug auf den demografischen Wandel? Welche Maßnahmen können sie auf die unterschiedlichen Veränderungen ergreifen, und tun sie dies bereits?
Inhaltsverzeichnis
- EINLEITUNG
- DER DEMOGRAFISCHE WANDEL
- URSACHEN DES DEMOGRAFISCHEN WANDELS.
- AUSWIRKUNGEN AUF DIE ARBEITSWELT..
- MÖGLICHE AUSWIRKUNGEN
- AUSWIRKUNGEN AUF DIE WIRTSCHAFT
- MITARBEITERZUFRIEDENHEIT.
- BEDÜRFNISPYRAMIDE NACH MASLOW
- HERZBERGTHEORIE (ZWEI-FAKTOREN-THEORIE)
- ANREIZFORMEN
- MONETÄRE ANREIZE
- BETRIEBLICHE SOZIALLEISTUNGEN
- CAFETERIA-KONZEPT
- NICHT-MONETÄRE ANREIZE
- BETRIEBSKLIMA
- WORK-LIFE-BALANCE.
- MITARBEITERBINDUNGSMAẞNAHMEN AM BEISPIEL VOLKSWAGEN
- FAZIT.
- Der demografische Wandel als Einflussfaktor auf die Arbeitswelt
- Ursachen und Folgen des demografischen Wandels
- Mitarbeiterzufriedenheit als Grundlage für Mitarbeiterbindung
- Anreizsysteme zur Mitarbeiterbindung
- Mitarbeiterbindungsmaßnahmen in Unternehmen
- Einleitung: Die Einleitung führt in das Thema der Mitarbeiterbindung im Kontext des demografischen Wandels ein und skizziert den Aufbau der Arbeit.
- Der Demografische Wandel: Dieses Kapitel definiert den Begriff des demografischen Wandels, analysiert seine Ursachen und beleuchtet seine Auswirkungen auf die Arbeitswelt.
- Mitarbeiterzufriedenheit: Dieses Kapitel untersucht verschiedene Modelle der Mitarbeiterzufriedenheit, darunter die Bedürfnispyramide nach Maslow und die Herzberg-Theorie, um die theoretischen Grundlagen für Anreizsysteme zur Mitarbeiterbindung zu legen.
- Anreizformen: Das Kapitel stellt verschiedene monetäre und nicht-monetäre Anreizformen vor, die Unternehmen zur Mitarbeiterbindung einsetzen können, um die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu erfüllen.
- Mitarbeiterbindungsmaßnahmen am Beispiel Volkswagen: Dieses Kapitel untersucht, ob und wie das Unternehmen Volkswagen Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung in der Praxis umsetzt.
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Hausarbeit beschäftigt sich mit dem Einfluss des demografischen Wandels auf die Mitarbeiterbindung in Unternehmen. Sie analysiert die Ursachen und Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Arbeitswelt, untersucht verschiedene Modelle der Mitarbeiterzufriedenheit und stellt Anreizsysteme zur Mitarbeiterbindung vor. Abschließend wird anhand des Beispiels von Volkswagen geprüft, ob Mitarbeiterbindungsmaßnahmen in der Praxis umgesetzt werden.
Zusammenfassung der Kapitel
Schlüsselwörter
Demografischer Wandel, Mitarbeiterbindung, Arbeitswelt, Mitarbeiterzufriedenheit, Anreizsysteme, Bedürfnispyramide nach Maslow, Herzberg-Theorie, Volkswagen, Unternehmensstrategie, Personalentwicklung, Arbeitsmarkt,
- Citar trabajo
- Anonym (Autor), 2018, Mitarbeiterbindung in Zeiten des demografischen Wandels. Analyse anhand des Unternehmens VW, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/997716
