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Ökosystemdienstleistung und Umweltmanagement bei Puma. Darstellung und kritische Analyse des Environmental Profit and Loss Accounts

Title: Ökosystemdienstleistung und Umweltmanagement bei Puma. Darstellung und kritische Analyse des Environmental Profit and Loss Accounts

Master's Thesis , 2007 , 77 Pages , Grade: 1,0

Autor:in: Hamed Abbaspur (Author)

Business economics - Business Ethics, Corporate Ethics
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Summary Excerpt Details

Ziel der Masterarbeit ist es, den aktuellen Stand der Debatte zu den Themen Nachhaltigkeit, UBE und ökonomische Bewertungsmethoden von ÖSD aufzuarbeiten. Darüber hinaus soll vor dem Hintergrund dieser Debatte Pumas E P&L vorgestellt, eingeordnet und bewertet werden. Hierbei kommen insbesondere die Fragen auf, welche Motive hinter der Herangehensweise von Puma stecken, die eigenen Umweltauswirkungen anhand von monetären Werten zu veröffentlichen, und wie das Management mit den Herausforderungen in Bezug auf die ökonomische Bewertung von Umweltauswirkungen umgegangen ist.

Bei dieser Arbeit handelt es sich um eine literaturbasierte, konzeptionelle Arbeit. Daher wird zunächst auf Basis der Theorie zur Unternehmensverantwortung ein Überblick über den aktuellen Stand zum Thema UBE verschafft. Danach wird auf die unterschiedlichen monetären Bewertungsmethoden von ÖSD und die damit verbundenen Herausforderungen für Unternehmen eingegangen. Anhand eines Beispiels aus der Praxis (Puma) wird aufgezeigt, wie Puma die theoretische Konzeption der monetären Bewertung von unternehmensbezogenen Umweltauswirkungen in seine E P&L umgesetzt und im Kontext der UBE veröffentlicht hat. Schließlich wird in der Gegenüberstellung der Stärken und Schwächen der E P&L die vorher beschriebenen Themen wieder aufgegriffen und darauf eingegangen, warum Puma diese Form der UBE gewählt hat und wie das Unternehmen mit den Herausforderungen der monetären Bewertung von ÖSD umgegangen ist.

Die für die Arbeit relevante Literatur wird anhand von passenden Suchbegriffen im Katalog der Hamburger Bibliotheken sowie in bekannten Zeitschriftendatenbanken, wie ProQuest, EBSCO, JSTOR usw. recherchiert. Da die Erarbeitung der E P&L gemeinsam mit den Beratungsgesellschaften Trucost und PricewaterhouseCoopers (PwC) erfolgt und von der Expertengruppe (Kering 2012) u.a. zusammengefasst ist, basiert die Darstellungen der E P&L in Kapitel 5 auf die Berichte und Informationen von Puma (2011), Kering (2012), Kering (2015a) und Trucost (2016). Darüber hinaus werden für die kritische Evaluierung in Kapitel 6 öffentliche Berichte, Zusammenfassungen und Analysen von Puma (2011), Hartmann (2014) und Kjaer et al. (2015) herangezogen sowie nach relevanten Querverweisen in der Literatur und den genannten Praxisberichten gesucht. Auf allen hiervon abweichenden Quellen wird in den jeweiligen Abschnitten des Kapitels 5 und 6 explizit hingewiesen.

Excerpt


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Ausgangssituation und Problemstellung

1.2 Forschungsziel und Methodik

2 Unternehmen und die natürliche Umwelt

2.1 Umwelt, Ökologie und Ökonomie

2.2 Entwicklung hin zu einer nachhaltigen Gesellschaft

2.3 Unternehmensverantwortung und Nachhaltigkeit

2.4 Ökosystemdienstleistungen

2.5 Millennium Ecosystem Assesment

3 Umweltberichterstattung

3.1 Definition

3.2 Historische Entwicklung

3.3 Formen und Instrumente der Umweltberichterstattung

3.4 Motive einer freiwilligen Umweltberichterstattung

4 Bewertung der Ökosystemdienstleistungen

4.1 Wertegehalt von Ökosystemdienstleistungen

4.2 Anreize zur Bewertung von Ökosystemdienstleistungen

4.3 Ansätze zur Bewertung von Ökosystemdienstleistungen

4.4 Monetäre Bewertung von Ökosystemdienstleistungen

4.5 Herausforderungen der ökonomischen Bewertungsmethoden

5 Pumas Environmental Profit and Loss (E P&L)

5.1 Die Praxis der E P&L

5.2 Motive von Puma für die E P&L

5.3 Bewertungsmethode der E P&L von Puma

5.4 Ergebnisse der E P&L von Puma

6 Kritische Würdigung der E P&L von Puma

6.1 Stärken

6.2 Schwächen

6.3 Resultat

7 Fazit

7.1 Limitationen

7.2 Ausblick

Zielsetzung & Themen

Das Hauptziel dieser Masterarbeit ist die kritische Analyse der ökologischen Gewinn- und Verlustrechnung (E P&L) von Puma, um zu verstehen, wie Unternehmen Umweltauswirkungen in monetären Werten erfassen und intern kommunizieren. Die Forschungsfrage untersucht die Motive hinter Pumas Ansatz, die Anwendung ökonomischer Bewertungsmethoden sowie die strategische Relevanz dieser Berichterstattung für das Risikomanagement und die Wettbewerbsfähigkeit.

  • Grundlagen von Ökologie, Ökonomie und Nachhaltigkeit in Unternehmen
  • Entwicklung und Instrumente der Umweltberichterstattung (UBE)
  • Konzepte und ökonomische Bewertungsmethoden von Ökosystemdienstleistungen
  • Detaillierte Vorstellung und Bewertung der E P&L-Methodik von Puma
  • Kritische Analyse der Stärken und Schwächen von Pumas E P&L

Auszug aus dem Buch

1.1 Ausgangssituation und Problemstellung

Umweltweltkatastrophen, wie radioaktiv verseuchte Gebiete, Plastikinseln in den Ozeanen, Öl verklebte Landschaften und ausgedörrte Salzseen, stellen eine Bedrohung für das Fortleben vieler Ökosysteme und somit eine große Herausforderung für eine nachhaltige Entwicklung auf der Erde dar (Unger 1994, S. 1; Barton 1999, S. 211). Bereits bis 2050 werden um die 30% mehr Menschen auf der Welt leben (WBCSD 2010). Durch die wachsende Bevölkerung insbesondere in den Entwicklungsländern und den erhöhten Pro-Kopf-Verbrauch der Industrieländer steigt die Nachfrage nach knappen Ressourcen (Jöhr 1982, S. 8; UN 2004, S. 25; UN 2015).

Um dieser stet wachsenden Nachfrage u.a. nach Nahrung, Wasser, Fasern und Treibstoffen gerecht zu werden, ändert der Mensch die weltweiten Ökosysteme auf eine dramatische und unumkehrbare Art und Weise (MEA 2005b, S. 4; WBCSD 2010, S. 2 f.). Dabei kämen die Vorteile eines weltweit funktionierenden Ökosystems nicht nur einem Individuum zugute, sondern stünden dem Gemeinwohl zur Verfügung (TEEB 2010, S. 6, Jones 2010, S. 131). Leider werden sie jedoch unter dem Gesichtspunkt der Nicht-Ausschließbarkeit und Nicht-Rivalität hauptsächlich als öffentliche Güter bzw. Kollektivgüter behandelt (Samuelson 1954, S. 387; Hess 1980, S. 375; Barton 1999, S. 208 ff.; Chee 2004, S. 549). Da öffentliche Güter keinen Preis oder ökonomisch eindeutigen Handelswert haben, werden sie nicht über Märkte gehandelt (Boyd/Banzhaf 2007, S. 617).

Dies führt dazu, dass Unternehmen den Umweltfaktoren bzw. den externen Effekten keine monetären Größen zuordnen, an denen sie schließlich gemessen werden könnten (Barton 1999, S. 209 ff.). Des Weiteren kann es dazu kommen, dass Aspekte, die außerhalb des ökonomischen Prinzips (Maximierung der Differenz zwischen Nutzen und Kosten) liegen, entweder vernachlässigt oder gar nicht erst abgebildet werden (ebd.). Das veranlasst Unternehmen in der Regel, die Natur unkontrolliert zu übernutzen und auszubeuten (Grunewald/Bastian 2010, S. 29). Werden tradierte Denkmuster, dass die natürlichen Ressourcen grenzenlos frei zur Verfügung stehen, wie bisher fortgeführt und Umweltgüter weiterhin in Kosten-Nutzen-Kalkülen der gängigen Wirtschaftsverhalten global vernachlässigt, wird die Natur größtenteils irreversibel geschädigt (Faber/Manstetten 1992, S. 16, Jones 2010).

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Diese Einleitung führt in die Dringlichkeit der Nachhaltigkeitsdebatte ein und erläutert das Ziel der Arbeit sowie die methodische Vorgehensweise.

2 Unternehmen und die natürliche Umwelt: Das Kapitel beleuchtet das Spannungsfeld zwischen ökonomischen Zielen und ökologischen Notwendigkeiten sowie die Rolle der Ökosystemdienstleistungen.

3 Umweltberichterstattung: Hier werden Definitionen, die historische Entwicklung und verschiedene Formen sowie Motive für eine freiwillige Umweltberichterstattung definiert.

4 Bewertung der Ökosystemdienstleistungen: Dieses Kapitel analysiert verschiedene Ansätze und Methoden zur monetären Bewertung von Ökosystemleistungen sowie die damit verbundenen Herausforderungen.

5 Pumas Environmental Profit and Loss (E P&L): Eine detaillierte Untersuchung der von Puma angewandten Praxis, der Motive und der Methodik zur Erstellung ihrer E P&L.

6 Kritische Würdigung der E P&L von Puma: Eine tiefgreifende Evaluierung der Stärken und Schwächen der E P&L von Puma sowie ein Resultat der bisherigen Bilanzierung.

7 Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen, identifiziert Limitationen der Studie und gibt einen Ausblick auf die zukünftige Entwicklung im Bereich Umweltberichterstattung.

Schlüsselwörter

Umweltberichterstattung, Ökosystemdienstleistungen, Puma, E P&L, Nachhaltigkeit, monetäre Bewertung, externe Effekte, Unternehmensverantwortung, Risikomanagement, Wertschöpfungskette, ökologische Bilanzierung, Umweltschutz, Business Case, Stakeholder-Theorie, Legitimitätstheorie.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert die ökologische Gewinn- und Verlustrechnung (E P&L) der Firma Puma als Pionierleistung in der monetären Bewertung von unternehmensbezogenen Umweltauswirkungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Zentrale Themen sind die Integration von Nachhaltigkeit in Unternehmensstrategien, die ökonomische Bewertung von Ökosystemdienstleistungen (ÖSD) und die moderne Umweltberichterstattung als Kommunikationswerkzeug.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Ziel ist es, den aktuellen Stand der Debatte über Nachhaltigkeit und UBE aufzuarbeiten und die E P&L von Puma kritisch zu würdigen, um deren Anwendbarkeit und Relevanz für die breitere Wirtschaft zu prüfen.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es handelt sich um eine literaturbasierte, konzeptionelle Arbeit, die auf der Auswertung von Fachberichten, wissenschaftlicher Literatur und spezifischen Pumas-Unternehmenspublikationen basiert.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil deckt theoretische Grundlagen zur Umwelt-Ökonomie-Interaktion ab, erläutert verschiedene Bewertungsmethoden von ÖSD und detailliert die konkrete Praxis sowie die Ergebnisse der E P&L von Puma.

Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?

Wichtige Begriffe sind E P&L, Ökosystemdienstleistungen, externe Effekte, Nachhaltigkeitsbericht, Monetarisierung von Umweltkosten und Stakeholder-Management.

Warum ist die E P&L für das Risikomanagement relevant?

Durch die Transformation von Umweltauswirkungen in monetäre Werte kann Puma potenzielle Risiken (wie steigende Ressourcenpreise oder regulatorische Änderungen) besser identifizieren und strategisch steuern.

Was sind die Hauptkritikpunkte an Pumas E P&L?

Kritisiert werden methodische Limitationen, insbesondere die Abhängigkeit von modellierten Daten und Annahmen (BT-Methode) sowie die fehlende Harmonisierung mit bestehenden internationalen Standards der UBE.

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Details

Title
Ökosystemdienstleistung und Umweltmanagement bei Puma. Darstellung und kritische Analyse des Environmental Profit and Loss Accounts
College
University of Hamburg
Grade
1,0
Author
Hamed Abbaspur (Author)
Publication Year
2007
Pages
77
Catalog Number
V997908
ISBN (eBook)
9783346369666
ISBN (Book)
9783346369673
Language
German
Tags
Ökosystemdienstleistung Umweltmanagement Sustainable Devolopment Goals Nachhaltigkeit Umweltberichterstattung Ökologische Gewinn und Verlustrechnung Millennium Ecosystem Assesment ökonomischen Bewertungsmethoden Wertschöpfungsanalyse Wettbewerbsvorteil Risikomanagement strategisches Management Textil Sport
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Hamed Abbaspur (Author), 2007, Ökosystemdienstleistung und Umweltmanagement bei Puma. Darstellung und kritische Analyse des Environmental Profit and Loss Accounts, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/997908
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