Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, Sponsoring als Kommunikationsinstrument von Unternehmen vorzustellen und auch darzustellen. Durch die gesättigten Märkte wird es in Zukunft für Unternehmen eine immer größer werdende Konkurrenzsituation am Markt geben. Dies führt bei Unternehmen zu einem stetigen wachsenden Druck hinsichtlich des Marketings, um nicht den Anschluss bei den Konsumenten zu verlieren und vom Markt verdrängt zu werden. Dieser Konkurrenzsituation und der zukünftigen Entwicklung können Unternehmen mithilfe des Instruments von Sponsoring im Bereich von Sport und Kultur entgegenwirken.
Unternehmen haben nicht zuletzt, auch aufgrund der Digitalisierung, zahlreiche Möglichkeiten, Produkte oder Marken mithilfe von verschiedensten Marketinginstrumenten am Markt zu platzieren. Bei den weitestgehend gesättigten Märkten kommt es daher dazu, dass sich Produkte und Dienstleistungen von Unternehmen überwiegend ähneln. Die Folge, die daraus resultiert ist, dass klassische Werbungen zunehmend an Überzeugungskraft verlieren. Unternehmen müssen sich Strategien überlegen, um sich von Konkurrenten am Markt differenzieren zu können. Je nach Branche, der Demografischen Lage, der Marke oder der Geschichte des Unternehmens, setzen Unternehmensführung und die Marketingabteilung auf unterschiedliche Kommunikationsinstrumente. Eines dieser Kommunikationsinstrumente ist das Sponsoring.
Das Sponsoringvolumen ist in Deutschland insgesamt in den letzten Jahren gestiegen. Besonders bewusst kann diese Entwicklung im Bereich des Sportsponsorings verfolgt werden. Das Volumen des Sportsponsorings erhöhte sich im Vergleich von 2011 zu 2016 um 900 Millionen Euro, auf eine Summe von 3,5 Milliarden Euro. Bei dem Sponsoring von Kultur setzte sich der Trend des Wachstums hingegen nicht durch. Hier blieb das Sponsoringvolumen im Vergleich zum Jahr 2011 konstant bei 300 Millionen Euro.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Die Grundlagen des Sponsorings
- 2.1 Einordnung in die Kommunikationspolitik
- 2.2 Chancen und Risiken für Unternehmen
- 2.3 Formen von Sponsoring
- 2.3.1 Sportsponsoring
- 2.3.2 Kultursponsoring
- 3 Sport- und Kultursponsoring bei der Stadtsparkasse Wuppertal
- 3.1 Unternehmensdarstellung
- 3.2 Sportsponsoring bei der Stadtsparkasse Wuppertal
- 3.3 Kultursponsoring bei der Stadtsparkasse Wuppertal
- 4 Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Einsatz von Sport- und Kultursponsoring als Instrumente der Kommunikationspolitik für Unternehmen. Sie beleuchtet die Grundlagen des Sponsorings, seine Einordnung in die Kommunikationspolitik sowie die Chancen und Risiken für Unternehmen. Darüber hinaus wird das Sponsoring-Engagement der Stadtsparkasse Wuppertal in den Bereichen Sport und Kultur untersucht.
- Einordnung des Sponsorings in die Kommunikationspolitik
- Chancen und Risiken des Sponsorings für Unternehmen
- Unterscheidung zwischen Sportsponsoring und Kultursponsoring
- Die Rolle von Sponsoring in der Corporate Social Responsibility
- Praxisbeispiele für Sport- und Kultursponsoring
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel liefert eine Einleitung in das Thema und verdeutlicht die Bedeutung von Sponsoring als Kommunikationsinstrument in einem zunehmend gesättigten Markt. Kapitel zwei behandelt die Grundlagen des Sponsorings, wobei die Einordnung in die Kommunikationspolitik, die Chancen und Risiken sowie die verschiedenen Formen von Sponsoring im Fokus stehen. In Kapitel drei wird die Stadtsparkasse Wuppertal als Beispielunternehmen vorgestellt und deren Engagement im Sport- und Kultursponsoring analysiert. Das Fazit fasst die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammen.
Schlüsselwörter
Die Arbeit konzentriert sich auf die Analyse von Sport- und Kultursponsoring als Kommunikationsinstrument für Unternehmen. Wichtige Schlüsselwörter sind: Sponsoring, Kommunikationspolitik, Corporate Social Responsibility, Sportsponsoring, Kultursponsoring, Markenkommunikation, Unternehmensdarstellung, Differenzierung, Zielgruppenansprache.
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- Anonym (Autor:in), 2021, Sport- und Kultursponsoring als Instrumente der Kommunikationspolitik für Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/999784
