Die Forschung zu Ambidexterity konzentriert sich auf die Frage, wie Organisationen gleichzeitig stabil und flexibel sein können. Dies erfordert die Balance zwischen der Ausnutzung bestehender Ressourcen und der Exploration neuer Märkte und Technologien. Einige Studien befassen sich mit der Rolle von Führungskräften bei der Implementierung von Ambidexterity, während andere die Auswirkungen auf die Organisationskultur und die Mitarbeiter untersuchen. Die Diskussion um Ambidexterity ist eng mit anderen Konzepten wie der organisationalen Anpassungsfähigkeit und der Innovationsfähigkeit verbunden. Durch die Analyse von Ambidexterity können Organisationen ihre Fähigkeit zur Anpassung an veränderte Marktbedingungen verbessern und ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu Ambidexterity als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.
Wissenschaftliche Texte zu ambidexterity
Ambidexterity bezeichnet die Fähigkeit, gleichzeitig zwei oder mehrere widersprüchliche Anforderungen oder Strategien zu verfolgen. Dieses Konzept wird insbesondere in der Organisations- und Managementforschung diskutiert, um die Balance zwischen Exploration und Exploitation zu bewältigen. Ambidexterity ist ein wichtiger Aspekt in der Entwicklung von Organisationen, da es ihnen ermöglicht, sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen und innovativ zu bleiben.
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Veröffentlichungen