Die Theorie des Anpassungsdrucks basiert auf der Annahme, dass Organisationen und Systeme sich an ihre Umgebung anpassen müssen, um zu überleben. Dies kann durch interne oder externe Faktoren ausgelöst werden, wie z.B. durch veränderte Marktbedingungen, neue Technologien oder politische Entwicklungen. Anpassungsdruck kann zu verschiedenen Reaktionen führen, wie z.B. zur Anpassung von Strategien, zur Umstrukturierung von Organisationen oder zur Entwicklung neuer Fähigkeiten. In der Forschung wird untersucht, wie Organisationen und Systeme auf Anpassungsdruck reagieren und wie sie ihre Anpassungsfähigkeit verbessern können. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu diesem Thema als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.