Wissenschaftliche Texte zu Center-Konzept

Das Center-Konzept bezeichnet ein Konzept der Unternehmensorganisation, das auf die Konzentration von Ressourcen und Funktionen in einem zentralen Punkt abzielt. Es wird vor allem in der Betriebswirtschaftslehre und im Controlling diskutiert. Das Center-Konzept kann je nach Kontext unterschiedliche Bedeutungen haben, jedoch liegt der Fokus häufig auf der Optimierung von Prozessen und der Steigerung der Effizienz.

2 Veröffentlichungen

Das Shared Service Center-Konzept. Zielsetzung, Controlling als Objekt, Vereinbarkeit mit der prozessorientierten Unternehmensführung

Autor:in: Antje Deike (Autor:in)

Fach: BWL - Controlling

Kategorie: Hausarbeit (Hauptseminar) , 2001 18 Seiten , Note: 2,3

Katalognummer: 35747

Preis: US$ 18,99
Die strategische Steuerung eines Kleinunternehmens anhand eines Praxisbeispiels. Das Profit Center-Konzept

Autor:in: Mag. (FH) Sabine Scheffknecht-Sinz (Autor:in)

Fach: BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation

Kategorie: Akademische Arbeit , 2005 50 Seiten , Note: Sehr gut

Katalognummer: 282227

Preis: US$ 21,99

Das Center-Konzept basiert auf der Idee, bestimmte Funktionen oder Prozesse in einem Unternehmen zu bündeln, um eine höhere Effizienz und Produktivität zu erzielen. Dies kann durch die Schaffung von Shared Service Centern erfolgen, die bestimmte Dienstleistungen für das gesamte Unternehmen anbieten. Die Umsetzung des Center-Konzepts kann jedoch auch Herausforderungen mit sich bringen, wie etwa die Notwendigkeit einer klaren Zielsetzung und eines effektiven Controllings. Zudem muss das Konzept mit anderen Unternehmensstrategien und -zielen vereinbar sein. Vertiefe dich in die wissenschaftlichen Arbeiten zum Center-Konzept, die bei GRIN als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, verfügbar sind.