Die Umsetzung von Continuous Improvement erfordert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung innerhalb von Organisationen, in der Mitarbeiter ermutigt werden, Verbesserungsvorschläge einzubringen und umzusetzen. Zentrale Theorien und Modelle, wie das PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act), spielen eine wichtige Rolle bei der Implementierung von Continuous Improvement. Die historische Entwicklung von Continuous Improvement ist eng mit der Qualitätssicherung und dem Qualitätsmanagement verbunden. Angrenzende Begriffe und Anwendungsfelder umfassen Lean Management, Six Sigma und Agile Methoden. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu Continuous Improvement als PDF und eBook bei GRIN, viele auch als Print-on-Demand.