Das Garbage Can Modell basiert auf der Annahme, dass Entscheidungen in Organisationen oft das Ergebnis eines komplexen Prozesses sind, an dem verschiedene Akteure beteiligt sind. Es wird verwendet, um die Wechselwirkungen zwischen diesen Akteuren und den Entscheidungsprozessen zu analysieren. Die Anwendung des Garbage Can Modells ist vielfältig und reicht von der Analyse von Entscheidungsprozessen in Unternehmen bis hin zur Untersuchung von politischen Entscheidungen. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zum Garbage Can Modell als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.