Die Generative Leadership of Meanings basiert auf der Idee, dass Führungskräfte nicht nur Befehle erteilen, sondern auch Bedeutungen und Sinn stiften sollten. Dies erfordert eine tiefere Verständigung für die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter und Stakeholder. Die zentrale Frage in der Forschung zu diesem Thema ist, wie Führungskräfte ihre Fähigkeit zur Generierung von Bedeutungen entwickeln und verbessern können. Dies kann durch die Anwendung von Theorien und Modellen wie der kritischen Realismus oder der sozialen Konstruktionslehre erfolgen. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu diesem Thema als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.