Die hierarchische Führung basiert auf einem pyramidalen Strukturmodell, in dem die Entscheidungsgewalt von oben nach unten verläuft. Dieser Ansatz kann sowohl Vor- als auch Nachteile haben, wie etwa eine klare Kommunikation und eine effiziente Entscheidungsfindung, aber auch eine Begrenzung der Mitarbeiterbeteiligung und eine starke Abhängigkeit von der Führungspersönlichkeit. In der Forschung wird hierarchische Führung oft im Vergleich zu anderen Führungsansätzen wie der lateralen Führung oder der partizipativen Führung diskutiert. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu hierarchischer Führung als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.