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Veröffentlichungen
Die Indirekte Steuerung basiert auf dem Prinzip, dass Menschen und Organisationen durch Anreize und Rahmenbedingungen gesteuert werden können, anstatt durch direkte Befehle oder Kontrolle. Dieser Ansatz wird oft in Kombination mit anderen Management-Konzepten wie der Dezentralisierung und der Selbstorganisation eingesetzt. Die Indirekte Steuerung hat weitreichende Auswirkungen auf die Führung und Organisation von Unternehmen und Institutionen. Sie erfordert eine sorgfältige Analyse der Anreize und Rahmenbedingungen, die das Verhalten und die Leistung von Mitarbeitern und Organisationen beeinflussen. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zur Indirekten Steuerung als PDF und eBook, sowie viele als Print-on-Demand, bei GRIN.