Die Organisationsänderung ist ein komplexer Prozess, der eine sorgfältige Planung und Umsetzung erfordert. Zentrale Theorien und Modelle, wie das Lewin-Modell oder das Kotter-Modell, bieten einen Rahmen für die Analyse und Gestaltung von Organisationsänderungen. Die Forschung zu Organisationsänderungen konzentriert sich auf Fragen wie die Steigerung der Change-Fähigkeit von Organisationen, die Rolle von Führung und Kommunikation bei der Veränderung und die Messung von Erfolg. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu diesem Thema als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.