Die Theorie von PERMA-Lead basiert auf der Annahme, dass positive Emotionen, Engagement und positive Beziehungen innerhalb einer Organisation zu einer höheren Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit führen können. Ein wichtiger Aspekt von PERMA-Lead ist die Förderung von Flow-Erlebnissen, also Zuständen, in denen Individuen vollkommen in einer Tätigkeit aufgehen und ihre Fähigkeiten optimal einsetzen können. Im Bereich der Organisationsentwicklung und des Change-Managements kann PERMA-Lead als Instrument zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation eingesetzt werden. Durch die Berücksichtigung der verschiedenen Dimensionen von PERMA-Lead können Organisationen ihre Führungs- und Organisationsstrukturen anpassen, um eine positive und unterstützende Umgebung zu schaffen. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu PERMA-Lead als eBook und PDF bei GRIN, viele auch als Print-on-Demand.
Wissenschaftliche Texte zu PERMA-Lead
PERMA-Lead ist ein Konzept, das in der Positiven Psychologie und im Bereich der Organisationsentwicklung Anwendung findet. Es zielt darauf ab, die positiven Aspekte von Führung und Organisation zu stärken. Im Rahmen von PERMA-Lead werden vor allem die Dimensionen Positive Emotion, Engagement, positive Beziehungen, Bedeutung und Flow berücksichtigt. Es wird oft im Kontext von Change-Management und der Förderung von High Performance in Organisationen diskutiert.
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Veröffentlichungen