Die PERT-Methode basiert auf der Erstellung eines Netzplandialogramms, das die Abhängigkeiten zwischen den einzelnen Projektaktivitäten darstellt. Durch die Bewertung der benötigten Zeit für jede Aktivität kann so der kritische Pfad ermittelt werden, der die Gesamtdauer des Projekts bestimmt. In der Praxis wird PERT oft in Kombination mit anderen Projektmanagementmethoden wie dem Critical Path Method (CPM) eingesetzt. Die Anwendung von PERT ist nicht nur auf die klassische Projektplanung beschränkt, sondern kann auch auf andere Bereiche wie das Risikomanagement und die Ressourcenplanung ausgeweitet werden. Durch die Verbindung mit anderen Projektmanagementtechniken kann PERT so zu einem umfassenden Projektmanagementansatz ausgebaut werden. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu PERT als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.
Wissenschaftliche Texte zu PERT
PERT steht für Programme Evaluation and Review Technique, eine Methode im Projektmanagement, die zur Terminplanung und Steuerung von Projekten eingesetzt wird. Diese Technik wird insbesondere in der Betriebswirtschaftslehre und im Ingenieurwesen angewendet. Der Begriff PERT bezieht sich hier auf die Methode zur Projektplanung und -steuerung, nicht auf andere Bedeutungen des Akronymns.
4
Veröffentlichungen