Das Plattformgeschäftsmodell basiert auf der Idee, eine Plattform zu schaffen, die es verschiedenen Akteuren ermöglicht, miteinander zu interagieren und Werte auszutauschen. Dies kann beispielsweise durch die Schaffung einer Online-Plattform für den Handel von Gütern oder Dienstleistungen geschehen. Eine zentrale Herausforderung bei der Implementierung eines Plattformgeschäftsmodells ist die Schaffung von Netzwerkeffekten, die die Plattform für die Nutzer attraktiv machen. Die Forschung zu Plattformgeschäftsmodellen konzentriert sich auf die Analyse von Erfolgsfaktoren und Herausforderungen bei der Implementierung solcher Modelle. Angrenzende Begriffe wie die digitale Transformation und die Geschäftsmodelleinnovation spielen dabei eine wichtige Rolle. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zum Plattformgeschäftsmodell als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.
Wissenschaftliche Texte zu Plattformgeschäftsmodell
Das Plattformgeschäftsmodell beschreibt eine Geschäftsstrategie, die auf der Schaffung einer Plattform basiert, über die verschiedene Akteure interagieren können. Dieses Modell wird insbesondere in der Betriebswirtschaftslehre und der Wirtschaftsinformatik diskutiert. Im Kontext der Digitalisierung gewinnt das Plattformgeschäftsmodell zunehmend an Bedeutung, da es Unternehmen ermöglicht, neue Märkte und Kunden zu erschließen.
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Veröffentlichungen