Die Potenzialentwicklung ist eng mit dem Coaching als Instrument der Personalentwicklung verbunden. Coaching kann dabei helfen, die Stärken und Schwächen von Mitarbeitern zu identifizieren und gezielt zu fördern. Ein wichtiger Aspekt der Potenzialentwicklung ist auch die Berücksichtigung der Menschenbilder und Beratungsmodelle, die in Unternehmen verwendet werden. Die wissenschaftliche Diskussion um die Potenzialentwicklung berührt auch Fragen der Führungskraft und ihrer Rolle bei der Förderung von Mitarbeitern. Zudem spielen die Ansprüche und Erwartungen der verschiedenen Generationen, wie der Generation Y und Z, eine wichtige Rolle bei der Gestaltung von Potenzialentwicklungsmaßnahmen. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu diesem Thema als PDF und eBook bei GRIN, viele auch im Print-on-Demand-Verfahren verfügbar.